保利置業(yè):山東公司以“點(diǎn)線(xiàn)面”精準破題,推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)攀高升級

來(lái)源: 時(shí)間:2023-10-12

為推進(jìn)“精益鑄魂上臺階”黨建工作三年行動(dòng),自保利置業(yè)“亮劍爭先 揭榜掛帥”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),山東公司按照既定的“夯實(shí)高端產(chǎn)品設計和打造能力,實(shí)現迭代升級”任務(wù),聚力資源、合力攻堅,發(fā)揚保利工匠精神,通過(guò)“點(diǎn)線(xiàn)面”工作法,以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)攀高升級,助力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)新局面,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

01找準“改善點(diǎn)”,堅定破題信心

在供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng),產(chǎn)品品質(zhì)成為最重要的競爭力。山東公司黨委利用黨委會(huì )、中心組學(xué)習深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出的一系列新論斷新部署新要求,在深學(xué)細研中明確方向、汲取智慧,設立品質(zhì)提升小組,具體開(kāi)展產(chǎn)品力打造工作。在公司黨委領(lǐng)導下,由技術(shù)管理部牽頭,聯(lián)合成本、工程等條線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干,立項攻關(guān)“產(chǎn)品提高售示樣綜合展實(shí)力”精益課題,同時(shí)成立品質(zhì)管控、監督、執行三個(gè)團隊推進(jìn)課題研究和實(shí)踐。公司黨委領(lǐng)導積極踐行一線(xiàn)工作法,利用聯(lián)系點(diǎn)、基層調研赴多個(gè)項目調研當下產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題、短板,集智研討將對營(yíng)銷(xiāo)、交付影響最大的精裝、園林、外立面作為產(chǎn)品力的突破點(diǎn),融合多方優(yōu)勢資源,創(chuàng )新打造高品質(zhì)改善產(chǎn)品。

02繪好“協(xié)同線(xiàn)”,增強破題動(dòng)力

山東公司黨委牽頭探索創(chuàng )新,強化內外部支撐協(xié)同,建立品質(zhì)聯(lián)動(dòng)機制,形成“對標標桿房企學(xué)習——確定產(chǎn)品提升方案——引進(jìn)優(yōu)秀供應商——監督實(shí)施設計方案——驗證工程落地效果”的協(xié)同線(xiàn),圍繞保利公園上城、保利臻譽(yù)、保利瓏譽(yù)等在建工程項目,建立跟蹤進(jìn)展機制,全過(guò)程督導“破題”、解決難題。黨支部利用主題黨日開(kāi)展對標學(xué)習活動(dòng),考察標桿房企的高端項目,為品質(zhì)改進(jìn)提供參考和借鑒。嚴把建筑材料的“質(zhì)量關(guān)”,實(shí)地考察鋁板、石材、瓷磚等生產(chǎn)廠(chǎng)家,由設計師現場(chǎng)選樣,制作材料樣板,并多次到廠(chǎng)家核對推敲軟裝、雕塑小品規格,以品質(zhì)“100分”為目標,精準減少材料管理漏洞。經(jīng)過(guò)學(xué)習、研討、實(shí)踐,保利瓏譽(yù)項目實(shí)現188戶(hù)型將家政間與廚房合并、窗戶(hù)提升為“鋁木復合窗”、電梯前室入戶(hù)門(mén)與不銹鋼墻面整體設計等多處優(yōu)化和改善,為廣大業(yè)主創(chuàng )造更為舒適的居住體驗。

03織密“攻堅面”,匯聚破題合力

平臺黨支部聯(lián)合技術(shù)管理部開(kāi)展“提質(zhì)增效促發(fā)展”活動(dòng),支部書(shū)記帶頭,黨員和業(yè)務(wù)骨干分工配合,梳理產(chǎn)品改進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和典型案例,總結經(jīng)驗、舉一反三,避免后續工程出現類(lèi)似問(wèn)題,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。在保利瓏譽(yù)項目會(huì )所、樣板間的建設過(guò)程中,實(shí)行“1+N+1”特色黨建工作法,以“1黨員+N骨干+1單位”的形式,支部推薦2-3名黨員,每1名黨員帶領(lǐng)若干名技術(shù)骨干,負責1項重難點(diǎn)問(wèn)題的攻關(guān),密切聯(lián)系相關(guān)的供應商或參建單位,廣泛開(kāi)展各項管理和技術(shù)攻關(guān),充分發(fā)揮黨員“傳幫帶”作用。在各方努力下,保利瓏譽(yù)項目順利完成提前首開(kāi)、售樓處和樣板間開(kāi)放三個(gè)節點(diǎn),特別是首開(kāi)實(shí)現去化率85.56%,成績(jì)背后體現了品牌力與產(chǎn)品力相結合的企業(yè)核心競爭力。

黨的力量來(lái)自組織,組織能使力量倍增。山東公司將牢固樹(shù)立“破題”答卷意識,聚焦高品質(zhì)交付,深化“亮劍爭先 揭榜掛帥”主題實(shí)踐活動(dòng)成效,積極響應保利置業(yè)《眾志成城,錨定雙“100”——“大干100天、目標100分”動(dòng)員令》,不斷增強黨的組織力,把黨員組織起來(lái)、把骨干聚集起來(lái)、把職工群眾動(dòng)員起來(lái),錨定目標、攻堅克難,以實(shí)干篤行的實(shí)際行動(dòng),持續推動(dòng)公司高端、高質(zhì)、高品發(fā)展。

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