品牌之于企業(yè)，猶如姓名之于個(gè)人，如何揚名于世，開(kāi)發(fā)商各有法寶。而在以文化名片為主打的房企中，保利地產(chǎn)可謂是其中最為響當當的名字。從圓明園全國巡展，到和樂(lè )中國選拔大賽、再到成立長(cháng)者會(huì )……保利地產(chǎn)品牌管理中心副總經(jīng)理何智韜說(shuō)，依托中國保利集團的優(yōu)勢，發(fā)展19年的軍資國企保利地產(chǎn)，兼具軍人剛強之氣與陰柔的文化魅力。從“和者”出發(fā)，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)在19年“善筑”的過(guò)程中，逐漸承擔起了“筑善”的責任。以文化為己任，保利地產(chǎn)在自己打造的“和者筑善”品牌之下，走得越來(lái)越從容。
200萬(wàn)拋磚引玉
在中國的地產(chǎn)界中，有一股朝著(zhù)公募基金方向發(fā)展的組織正在崛起，她的名字叫做“和基金”。這是保利“和者筑善”品牌理念一次新的飛躍，也是自2002年以來(lái)，保利以幾何級別增加對品牌投入的又一座高峰。2010年，保利地產(chǎn)斥資200萬(wàn)元，為“和基金”注入啟動(dòng)資本。在和基金的愿景中，保利地產(chǎn)已經(jīng)注入的200萬(wàn)將為“和基金”拋磚引玉，通過(guò)“和樂(lè )中國”“文化長(cháng)城”“善居養老”和“成長(cháng)基地”四大方向，吸引保利的業(yè)主和上下游企業(yè)合作方，打造“和基金”成為保利地產(chǎn)乃至是其他企業(yè)和個(gè)人的公益事業(yè)運作平臺。
盡管發(fā)展只有兩年多，但由于得到保利地產(chǎn)品牌部的精心策劃和運營(yíng)，“和基金”已經(jīng)越來(lái)越受到市民的關(guān)注。以“和基金”旗下“善居養老”方向為例，何智韜介紹，目前保利地產(chǎn)已經(jīng)與中山大學(xué)等高校機構合作，利用保利物業(yè)的資源，建立起長(cháng)者需求數據庫，專(zhuān)門(mén)研究長(cháng)者需求的特殊服務(wù)。而在產(chǎn)品一塊，保利也已經(jīng)與專(zhuān)業(yè)的醫療機構合作成立專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)公司，研究適合老年人的居住產(chǎn)品，“比如說(shuō)考慮到輪椅的位置、電器開(kāi)關(guān)的高度、無(wú)障礙通道的設置等等，所有的設計會(huì )考慮老年人的生活習慣，確保長(cháng)者的養老的需求得到滿(mǎn)足”他說(shuō)。
打造文化地產(chǎn)
與恒大、富力等演繹品牌內涵的方式不同，軍資背景的保利地產(chǎn)，以國寶巡展、和樂(lè )中國等文化活動(dòng)讓人熟知。為何選擇文化之路獨辟蹊徑？何智韜認為，這是他們成長(cháng)背景使然。“我們的母公司中國保利集團是國資委直管的企業(yè)，目前旗下房產(chǎn)、軍貿、資源和文化四大主力板塊形成一種互相促進(jìn)的力量”。在所有的央企中，中國保利集團可謂是文化味道最重的企業(yè)之一，“我們擁有自己的博物館 ，擁有圓明園國寶等國家級文物；不但如此，我們還擁有全國排名前兩名的的拍賣(mài)公司，；此外我們還負責全國18個(gè)劇院的管理工作，這在全國劇院管理一塊是排在NO.1”。這種天生的優(yōu)勢，為保利地產(chǎn)開(kāi)展文化活動(dòng)創(chuàng )造了便利條件。
保利一直致力于推動(dòng)文化地產(chǎn)的發(fā)展。保利國寶展應該算是文化保利的最初嘗試。在中國保利集團的幫助下，保利國寶展很快就在全國多個(gè)保利社區陸續展出。何智韜回憶，圓明園國寶第一次來(lái)到廣州保利小區時(shí)，曾出現萬(wàn)人空巷的情況。這項曾經(jīng)只屬于高端人群的文化活動(dòng)，在保利地產(chǎn)的推動(dòng)下，已經(jīng)成為普通市民的文化饕餮盛宴，截至目前，在全國20多個(gè)城市成功展出，參觀(guān)人數超過(guò)150萬(wàn)人次。剛剛過(guò)去的黃金周里，圓明園國寶在增城市保利東江首府展出，東江首府的銷(xiāo)售中心變身高雅的流動(dòng)博物館。而在現在，保利地產(chǎn)無(wú)論是社區文化建設和樓盤(pán)打造上，都融入了文化的理念和元素。
“和者筑善” 理念一次新的飛躍
2010年，保利重新整合品牌資源，最初，品牌團隊提出了“和者善筑”的闡述，“善筑”，正是逐步走上發(fā)展快車(chē)道的保利地產(chǎn)在房產(chǎn)行業(yè)的注腳。但為何保利的品牌主張從“善筑”修改為“筑善”？這其中，何智韜與記者分享了一段小插曲。自2002年改制后，保利率先提出“和諧”的理念，這是一種對企業(yè)管理和關(guān)系的一種哲學(xué)化的思考，何智韜說(shuō)，“希望將和諧的價(jià)值觀(guān)融入企業(yè)管理、對外包括對政府和相關(guān)部門(mén)、合作方、物業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品形式等方面，將‘和諧’作為企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標”。保利品牌專(zhuān)家組成員、中山大學(xué)盧泰宏教授建議將“和者善筑”改為“和者筑善”。這樣一字之差的表述，卻將保利的品牌內涵得到了豐富的延伸。“善筑”，其提煉的僅僅是保利致力于蓋房子，為市民提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)方面的使命，而“筑善”則跳出房產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，更全面地從企業(yè)人的角度理解保利地產(chǎn)的社會(huì )責任感。而發(fā)展中的保利地產(chǎn)，目前影響力已經(jīng)遠不局限在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“我們在城市建設過(guò)程中，在社區文化管理中，甚至對于上下游資金鏈的協(xié)調上，在解決社會(huì )就業(yè)問(wèn)題上，保利都發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用”，何智韜說(shuō)。
極致的太極圖
有著(zhù)軍隊背景的保利地產(chǎn)，卻自覺(jué)充當起社會(huì )“和者”的角色；如此一個(gè)矛盾結合體，卻讓何智韜感覺(jué)到無(wú)窮的魅力。“我們的創(chuàng )始人和許多高管從軍隊中走出來(lái)，身上帶著(zhù)非常濃厚的軍人氣質(zhì)，他們雷厲風(fēng)行，具有強大的執行力和迅速的判斷力”，他說(shuō)。軍隊的氣質(zhì)已經(jīng)深深影響到保利的每一個(gè)腳步；每一個(gè)項目的開(kāi)發(fā)，之于保利的員工來(lái)說(shuō)，猶如每一場(chǎng)新鮮的戰爭。但是這一場(chǎng)場(chǎng)“戰斗”下來(lái)，結果卻沒(méi)有一點(diǎn)硝煙，一座座帶有文化內涵的新社區，為業(yè)主們營(yíng)造出一個(gè)個(gè)溫暖的家。“在產(chǎn)品設計上，我們的產(chǎn)品給業(yè)主一種溫暖的感覺(jué)，沒(méi)有一絲硬朗”，何智韜說(shuō)。保利人工作執行中往往帶著(zhù)點(diǎn)軍人的狠勁，但保利管理運營(yíng)上商業(yè)味道卻不怎么濃，甚至“帶點(diǎn)書(shū)生氣息”，何智韜認為，保利管理中最吸引人的，正是這種陽(yáng)剛與陰柔和諧共生之美，猶如極致的太極圖，陰陽(yáng)之間混沌相融，透露出一種有別于絕對化的智慧。
轉變 將“不再有的資源”完美呈現
從參與廣州海珠區保利花園、保利百合、保利紅棉等標桿小區，到主持保利遼寧沈陽(yáng)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作，現在重新回到保利集團總部品牌管理崗位上組織工作的何智韜，對產(chǎn)品的把握有了進(jìn)一步的認識。“負責具體的營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)，我更關(guān)注的是具體項目的市場(chǎng)情況，項目的口碑、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量；而現在，處于集團品牌管理的核心，我在更加關(guān)注的是保利在全國如何布局，產(chǎn)品如何匹配每一個(gè)城市的市場(chǎng)”。這位普通管理者的視覺(jué)的轉變，也許正是保利地產(chǎn)這幾年發(fā)展的縮影，從布局幾大城市、集團管理具體項目，到布局全國多個(gè)城市、成立具體分公司分抓項目管理，保利地產(chǎn)正從一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，茁壯成長(cháng)為堅實(shí)的男人，通過(guò)自身品牌提升和內部管理的不斷完善，應對當下和未來(lái)，承擔更重的責任，更加運籌帷幄。
而這個(gè)“堅實(shí)男人”的又一件完美作品即將在我們面前展現。何智韜透露，保利花大力氣打造的廣州琶洲村城中村改造項目——保利·天悅即將面世。從2009年拿地，再到項目設計和定位，在處理這塊廣州臨江的城中村地塊時(shí)，何智韜形容保利在整個(gè)過(guò)程中傾瀉了很大的心血，“項目地理位置太優(yōu)越了，在廣州，我們認為以后可能都不會(huì )再有這么一塊優(yōu)質(zhì)的地塊。所以，我們一直都非常專(zhuān)注地處理。在前期投入的時(shí)候，就從全國各個(gè)公司調來(lái)優(yōu)秀的人才專(zhuān)門(mén)管理這個(gè)項目，我們不能浪費了這種不可復制的資源，我們也希望將最好的呈現給大家”，這個(gè)投注了保利人心血的項目，將最快在今年年底正式推出，首期250至350平方米帶高標準裝修的一線(xiàn)臨江大戶(hù)型豪宅，何智韜說(shuō)價(jià)格方面將會(huì )“隨行就市”，確保首批業(yè)主得到實(shí)惠。