本報訊 從上個(gè)月的《長(cháng)征組歌》到6月份的《齊秦—原因·重現》和《不能說(shuō)的秘密3，世界著(zhù)名近臺魔術(shù)大師展演》，保利烏蘭恰特首演季在位于內蒙古呼和浩特的保利烏蘭恰特大劇院展開(kāi)，這也是北京保利劇院管理有限公司在全國建立保利院線(xiàn)后，第20個(gè)大型劇院加盟。10年間20個(gè)劇院加盟到保利劇院院線(xiàn)，也為打造我國演出市場(chǎng)的良性循環(huán)機制進(jìn)行了積極的探索。保利文化公司副總經(jīng)理周游對記者說(shuō)：“打造保利劇院院線(xiàn)，并在10年取得如此的成就，就是想解決我國演出機制的一些弊病，建立健康的機制，讓各地觀(guān)眾都有機會(huì )看到優(yōu)質(zhì)節目。”
這些年，保利劇院管理有限公司致力于開(kāi)發(fā)各地的大劇院，先后將北京保利劇院、東莞玉蘭大劇院、深圳保利劇院、武漢琴臺大劇院等20個(gè)劇院納入保利劇院院線(xiàn)管理。周游告訴記者：“我們實(shí)行的是院線(xiàn)管理一個(gè)制式，就是說(shuō)不管到哪里，只要是保利院線(xiàn)的劇院，在硬件和軟件要求上，在人員的管理上和服務(wù)的形式上都要求一致，為此我們派出了大量的干部在各地進(jìn)行人員培訓。”
接收劇院后怎樣安排演出，這是保利劇院院線(xiàn)最為重要的事，周游告訴記者：“建立了保利院線(xiàn)，使得我們的演出不再是單兵作戰，過(guò)去一個(gè)演出項目要一家一家去談，現在則可以形成巡演體系，演出時(shí)能夠統一安排。比如，我們的一些規模較小的項目，可以根據觀(guān)眾群安排在中小型城市演出，幾個(gè)相鄰的劇院還可以進(jìn)行區域性巡回演出，不僅滿(mǎn)足這個(gè)局部地區對于演出的需求，也能使這個(gè)演出項目在最小的成本中獲得最大的收益。”
保利院線(xiàn)建立以來(lái)，已經(jīng)成功運作了很多著(zhù)名的演出項目，音樂(lè )劇《愛(ài)上鄧麗君》、韓國無(wú)言音樂(lè )喜劇《亂打》、歌手李健劇場(chǎng)演唱會(huì )等項目都在保利劇院院線(xiàn)的安排下正在全國各地巡回演出，保利院線(xiàn)的20個(gè)劇院就像一個(gè)大的棋盤(pán)，每一個(gè)項目走到哪里，都有著(zhù)很切實(shí)的規劃。而保利劇院院線(xiàn)在接受每個(gè)劇院之前，也會(huì )向當地政府承諾，每年完成一定數量的演出任務(wù)，此外也會(huì )對當地觀(guān)眾的欣賞習慣、當地的風(fēng)土人情進(jìn)行調查研究，使院線(xiàn)的劇院都在自己的定位上不斷地迎來(lái)新的高質(zhì)量的演出，為當地市民帶來(lái)文化娛樂(lè )的享受。