品牌價(jià)值136.89億
9月18日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所共同組成的“中國房地產(chǎn)TOP10研究組”，在京發(fā)布《中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值2010研究報告》。報告顯示，保利地產(chǎn)品牌價(jià)值達136.89億元，較09年增長(cháng)51%，與中海、萬(wàn)科同獲“2010中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導公司品牌”，三個(gè)公司的品牌價(jià)值達到448.5億。
據國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(cháng)陳小洪介紹，2010年4月“新國十條”出臺后，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調整期。市場(chǎng)調整蘊含機遇，品牌作為產(chǎn)品分辨器、信譽(yù)保證書(shū)，將成為企業(yè)抓住市場(chǎng)機遇、提高市場(chǎng)份額的“利器”，推動(dòng)品牌優(yōu)、實(shí)力強的企業(yè)提升客戶(hù)忠誠、聚集社會(huì )資源、擴大市場(chǎng)優(yōu)勢。
研究組表示，今年品牌企業(yè)呈現出品牌價(jià)值持續增長(cháng)，品牌份額不斷擴大和品牌擴張布局加速，二三線(xiàn)城市漸成主戰場(chǎng)等特點(diǎn)。中海地產(chǎn)、萬(wàn)科、保利地產(chǎn)在價(jià)值創(chuàng )造、規模效益、成長(cháng)速度方面引領(lǐng)中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，居行業(yè)領(lǐng)導地位。
堅持以品牌為導向 實(shí)現持續跨越式發(fā)展
保利地產(chǎn)的品牌成長(cháng)可以分為三個(gè)階段：1992年公司成立到02年股份改制前是第一階段，保利地產(chǎn)從廣州起步，實(shí)現了資金、人才和經(jīng)驗的初步積累，奠定了規模經(jīng)營(yíng)的基礎。這一階段，公司確定了以“和諧”理念為核心的品牌戰略。第二個(gè)階段是2002年改制后到2006年上市前，公司走出廣州，迅速在全國17個(gè)大、中城市完成了戰略布局，形成了“精品地產(chǎn)、文化地產(chǎn)”的品牌定位。第三階段的起點(diǎn)是2006年7月公司成功上市，保利地產(chǎn)飛速成長(cháng)、不斷跨越，資產(chǎn)規模、盈利能力、市場(chǎng)影響力持續提升，樹(shù)立了“實(shí)力央企、行業(yè)藍籌”的品牌形象。公司總資產(chǎn)從2006年的165億增長(cháng)到2010年6月的1205.96億元，復合增長(cháng)率高達80%；營(yíng)業(yè)收入從40億元增長(cháng)到230億元，復合增長(cháng)率高達79％。2006年，公司實(shí)現銷(xiāo)售簽約額63億元，2009年銷(xiāo)售簽約額高達434億元，上市以來(lái)年復合增長(cháng)率達到90％。截至2010年8月，公司實(shí)現簽約金額322.67億元，同比增長(cháng)15.57%。成長(cháng)速度顯著(zhù)領(lǐng)先于其他品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。
鍛造企業(yè)核心競爭力 驅動(dòng)品牌成長(cháng)
保利品牌的成長(cháng)，與公司卓越的戰略管理、優(yōu)秀的企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)的可結算資源和專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)能力密不可分。保利地產(chǎn)堅持“三個(gè)為主，三個(gè)結合”的發(fā)展戰略不動(dòng)搖。并根據市場(chǎng)及時(shí)把握經(jīng)營(yíng)形勢，迅速調整經(jīng)營(yíng)策略，靈活把握經(jīng)營(yíng)力度，保持公司平穩較快發(fā)展。依托優(yōu)秀的軍旅文化形成了企業(yè)強大的執行力和凝聚力，一批高素質(zhì)、年輕化和專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍是公司快速成長(cháng)的生力軍。同時(shí)，公司擁有豐富的土地儲備資源，合理的產(chǎn)品結構以及優(yōu)質(zhì)的可結算資源，這為公司的持續增長(cháng)和盈利奠定了基礎。而多元的項目拓展能力、城市規劃和運營(yíng)能力、專(zhuān)業(yè)的操盤(pán)水平及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)素構成了保利地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)能力。公司業(yè)績(jì)的不斷增長(cháng)和經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大推動(dòng)保利品牌持續做強。品牌影響力的不斷增強又進(jìn)一步驅動(dòng)公司業(yè)績(jì)的成長(cháng)，形成了相互促進(jìn)、良性發(fā)展的局面。
深化品牌建設 領(lǐng)跑行業(yè)競爭源動(dòng)力
保利地產(chǎn)堅信品牌的力量，一直以來(lái)十分重視品牌的建設。以“和諧”作為企業(yè)的核心價(jià)值，繼承中華五千年來(lái)東方人居智慧的精髓，以人為本，客戶(hù)至上，致力于實(shí)現“人與建筑、人與自然、人與人”的和諧共生。
保利地產(chǎn)的品牌建設有著(zhù)清晰的戰略規劃和思路，2003年就建立了戰略品牌管理的平臺。將品牌理念貫徹到產(chǎn)品、服務(wù)、傳播及企業(yè)文化等各方面。2010年，保利地產(chǎn)提出“和者筑善”的品牌新理念。完成了從關(guān)注產(chǎn)品和業(yè)主生活層面向更深廣的企業(yè)社會(huì )責任、企業(yè)使命、企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的層面的延展。致力于實(shí)現以“善”為核心的更大的社會(huì )價(jià)值。
2010年，保利地產(chǎn)堅持在“和諧地產(chǎn)、文化地產(chǎn)”的旗幟下，傳承中國文化、呼喚傳統院落親情的回歸，探索低碳舒適的和諧人居標準，建設與合作伙伴、員工共同成長(cháng)的品牌關(guān)系。貫徹“和”文化的價(jià)值倡導，完善了五大品牌價(jià)值傳播渠道：“自然和美”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)標準；“親情和院”的物業(yè)服務(wù)品牌、“和基金”的公益慈善平臺、“和樂(lè )中國”的文化藝術(shù)活動(dòng)及“和你成長(cháng)”的企業(yè)關(guān)系構建。
成功的品牌不是一種風(fēng)潮，也不是一種現象，他最終形成的是一種文化。依托保利集團深厚的文化底蘊，保利地產(chǎn)以傳承國粹文化為己任，弘揚傳統的人居價(jià)值觀(guān)。從林語(yǔ)山莊到香檳花園，從“圓明園國寶巡展”到“和樂(lè )中國青少年藝術(shù)盛會(huì )”，無(wú)論是產(chǎn)品風(fēng)格，還是服務(wù)禮儀；無(wú)論是廣告傳播，還是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，保利地產(chǎn)的品牌烙上了家國情懷、社會(huì )責任感和文化品味的印記。
“成長(cháng)比成功更重要”，品牌的追求永無(wú)止境。2010年的品牌升位，標志著(zhù)保利地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步成熟，充分顯示了保利打造百年企業(yè)的決心，也透露出其意欲在下一個(gè)地產(chǎn)十年的競爭中持續領(lǐng)航的核心原動(dòng)力。保利地產(chǎn)要在繼續倡導‘和諧’的基礎上，回報社會(huì )，強化公司社會(huì )責任，追求‘善’這一更高更長(cháng)遠的品牌核心價(jià)值。
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