2010年，保利以年度銷(xiāo)售收入80億的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，成為成都樓市的新科狀元。2011年，面對市場(chǎng)如此巨大的不確定性，保利地產(chǎn)于11月底就在成都完成85億的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，提前一個(gè)月蟬聯(lián)樓市銷(xiāo)冠，并且以近2倍的業(yè)績(jì)甩開(kāi)第二名。
最讓市場(chǎng)看不懂保利的是，保利的年度銷(xiāo)售冠軍業(yè)績(jì)，并不是以擴大規模和鋪大攤子來(lái)完成的。思源經(jīng)紀成都公司總經(jīng)理廖建華告訴記者，保利地產(chǎn)今年的活躍項目其實(shí)和很多地產(chǎn)公司差不多，也就是5-6個(gè)項目，但保利正是僅靠保利公園198、保利中心、保利花園、保利心語(yǔ)等老項目，就完成了85億的市場(chǎng)神話(huà)，而其今年的單盤(pán)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)已經(jīng)超過(guò)20億，據保利地產(chǎn)成都公司相關(guān)負責人透露，保利在成都今年依然會(huì )有四個(gè)項目進(jìn)入樓市的單盤(pán)十強。
“保利的單盤(pán)領(lǐng)跑能力，是保利的真實(shí)競爭力的反應。也就是說(shuō)，保利地產(chǎn)的85億，并不是靠擴大規模來(lái)完成的，而是靠每一個(gè)項目在區域市場(chǎng)的競爭中勝出，來(lái)完成的。”業(yè)內人士表示，每一個(gè)項目都統治了該區域的話(huà)語(yǔ)權，這才是保利令市場(chǎng)感到恐懼的地方。
業(yè)內人士表示，如果保利去年給我們展示的是一個(gè)企業(yè)的決策力，而今年我們看到的是保利地產(chǎn)的單兵產(chǎn)品競爭力，保利更多的時(shí)間成本用到了執行過(guò)程，而不是決策過(guò)程。保利地產(chǎn)非常清楚決策一個(gè)項目的主要衡量標準，只要能夠在城市需求、企業(yè)需求、市場(chǎng)需求三方面尋找到最佳結合點(diǎn)，保利就能夠做到瞬間決策，然后高效執行，這是絕大多數房企難以比擬的優(yōu)勢之一。