日前，保利地產(chǎn)舉辦營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理系統集訓，旨在強化營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)意識，提升信息化管理水平，以切實(shí)推進(jìn)銷(xiāo)售管理的精細化和規范化。 集訓由品牌管理中心和財務(wù)管理中心共同組織，內容涵蓋銷(xiāo)售準備、銷(xiāo)售流程、票據管理及收款、營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)跟進(jìn)、售后服務(wù)管理等模塊，來(lái)自各地18個(gè)分公司的110名營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)部門(mén)員工參加，并通過(guò)考試。此次集訓深化了大家對明源系統的認識理解，為地產(chǎn)的全國營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)系統上線(xiàn)打下基礎。該系統的推廣進(jìn)一步界定了不同部門(mén)的職責范圍，加強了相互間的業(yè)務(wù)溝通，有助于提高管理的信息化、規范化和精細化。（保利地產(chǎn)）