為促進(jìn)中央企業(yè)進(jìn)一步降本增效、規范企業(yè)采購行為，深入做好采購管理提升長(cháng)效機制建設，搭建常態(tài)化交流平臺，經(jīng)委領(lǐng)導同意, 11月17日，國資委企業(yè)改革局在北京舉辦中央企業(yè)采購管理講習班。
中國大唐、神華集團、武漢郵科院、國家電網(wǎng)四家企業(yè)結合本企業(yè)多年來(lái)開(kāi)展采購管理工作積累的經(jīng)驗，分別從采購管理體系建設、物資編碼、小批量多品種采購、電子招標等不同角度，進(jìn)行了系統深入的介紹。講習班還邀請風(fēng)險管理專(zhuān)家呂多加博士作了題為《基于風(fēng)險的備件庫存解決方案》的專(zhuān)題講座。
企業(yè)改革局局長(cháng)白英姿對講習班作了總結。白英姿局長(cháng)指出，自2012年以來(lái)，中央企業(yè)采購管理提升工作經(jīng)歷了從理念宣貫、典型引路，到明確方向、經(jīng)驗交流，再到目前確定指標、對標提升的三個(gè)階段。企業(yè)采購管理總體水平明顯提升，具體表現為：一是集中采購的管理體制初步建立。二是全流程管控的管理機制基本形成。三是集中采購推進(jìn)的深度和成效日益明顯。四是招標規范管理工作已經(jīng)啟動(dòng)。五是供應商管理水平有了較大提升。六是標準化、信息化等管理基礎工作有所推進(jìn)。同時(shí)，在中央企業(yè)采購管理工作中，還存在著(zhù)不同行業(yè)企業(yè)管理水平差距較大、采購的公開(kāi)性和規范性程度不夠等現實(shí)問(wèn)題。
結合采購管理工作面臨的新形勢新要求，白英姿局長(cháng)提出要努力做好四項重點(diǎn)任務(wù)：一是認真研究對標結果，找準自身的定位與提升方向。二是根據企業(yè)的不同類(lèi)型，有針對性地借鑒經(jīng)驗做法。三是根據不同的發(fā)展階段，明確下一步工作重點(diǎn)。四是把依法合規開(kāi)展采購工作作為硬任務(wù)，確保實(shí)現。白英姿局長(cháng)還要求各企業(yè)更加重視采購管理提升工作，認真開(kāi)展采購管理對標。同時(shí)，國資委企業(yè)改革局將在明年中央企業(yè)采購管理對標工作中，對對標指標進(jìn)行評估排名。
110家中央企業(yè)采購管理部門(mén)的負責同志和業(yè)務(wù)骨干共240人參加了講習班。