一雙雙黝黑小手，因為能在琴鍵上跳躍而輕盈、靈動(dòng)；一張張淳樸臉龐，因為徜徉于美妙樂(lè )聲而蕩漾出醉人笑容。在山西省忻州市河曲縣樓子營(yíng)小學(xué)夢(mèng)想藝術(shù)課堂上，一群鮮有機會(huì )走出大山、感觸世界的孩子們，在這里找到了通往彩色童年的一扇陽(yáng)光之門(mén)。
“把貧困地區孩子培養出來(lái)，這才是根本的扶貧之策。作為第一書(shū)記的我，深深地體會(huì )到農村孩子對知識的渴望，對藝術(shù)的向往。”為撐起這片教育藍天，中國保利集團公司（下稱(chēng)保利集團)派駐河曲縣河灣村“第一書(shū)記”劉錄良，將全國第一座“保利地產(chǎn)和基金夢(mèng)想藝術(shù)課堂”搬進(jìn)了大山。
依托“保利地產(chǎn)和基金夢(mèng)想藝術(shù)課堂”，2016年8月23日，第八屆和樂(lè )中國山西賽區12強小選手走進(jìn)樓子營(yíng)小學(xué)，與孩子們手牽手。2017年8月9日，4名和樂(lè )少年走出河曲來(lái)到太原，開(kāi)啟了夢(mèng)想藝術(shù)課堂公益夏令營(yíng)的精彩“旅行”。從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”，保利集團為貧困地區兒童搭建起了希望的橋梁。
引資金、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)等資源之活水，促經(jīng)濟落后地區致富脫貧，這是中央企業(yè)參與定點(diǎn)扶貧的獨特價(jià)值。近年來(lái)，保利集團立足于企業(yè)優(yōu)勢，以“教育扶貧為核心長(cháng)線(xiàn)，多元化產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手”，扎根河曲縣、五臺縣兩大定點(diǎn)扶貧縣實(shí)施精準扶貧方略。抓住關(guān)鍵，突出特色，逐漸探索了一條央地共生的可持續發(fā)展之路。
教育扶貧 好事辦好
扶貧先扶智，治貧先治愚。忻州市下轄河曲縣和五臺縣，均地處呂梁山集中連片特殊困難地區，是國家扶貧攻堅的14個(gè)主戰場(chǎng)之一。讓貧困地區的孩子掌握知識、改變命運、造福家庭，最有效、最直接的精準扶貧就是“教育扶貧”。
自2013年以來(lái)，保利集團扶貧調研隊伍多次來(lái)到河曲，經(jīng)實(shí)地考察，最終將巡鎮中學(xué)確定為教育扶貧的主要載體。
有著(zhù)65年建校史的巡鎮中學(xué)，在晉西北地區可謂名噪一時(shí)。在上世紀六十年代和八十年代的兩次輝煌時(shí)期，其高考升學(xué)率名列省區前茅，巡中大名，從此遠播。進(jìn)入新世紀以來(lái)，隨著(zhù)地理環(huán)境、硬件設施等辦學(xué)條件的衰落，巡鎮中學(xué)漸漸褪去了往日的風(fēng)采。
教育扶貧，就是要立足核心抓重點(diǎn)。以巡鎮中學(xué)為載體，自2015年，保利集團為改善辦學(xué)條件，分期投入300萬(wàn)元改建巡鎮中學(xué)體育場(chǎng)。建成后的新體育場(chǎng)面積為20000平方米，設有標準化六道400米的田徑塑膠跑道，內含標準化人工草皮足球場(chǎng)、兩個(gè)標準化塑膠面籃球場(chǎng)、一座二層帶頂蓬的主席臺及兩側看臺，場(chǎng)內燈光音響設備齊全。校方表示，新體育場(chǎng)的建成從根本上改變了學(xué)校落后的體育教學(xué)環(huán)境，為師生提高身體素質(zhì)奠定了堅實(shí)基礎；同時(shí)，“巡中保利”體育場(chǎng)也成為忻州市3大體育場(chǎng)之一，被贊為一項民心工程。
教師隊伍，事關(guān)教育質(zhì)量的優(yōu)劣。為了激發(fā)教師隊伍活力，保利集團每年出資30萬(wàn)成立教師基金，通過(guò)量化考核，制定優(yōu)秀教師獎勵資助方案，為學(xué)校培養一批高水平的教師人才隊伍。校方反映，基金啟動(dòng)后，學(xué)校參加高考學(xué)生中，本科以上達線(xiàn)率較基金啟動(dòng)前翻了一番，學(xué)校整體教學(xué)水平、教學(xué)效果獲得質(zhì)的提升，也讓在校貧困學(xué)子得到了更為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。
2016年，學(xué)校畢業(yè)生共計692人，高考本科以上達線(xiàn)181人，含貧困生34人，較上年翻了一番；485人被各大專(zhuān)科學(xué)校錄取，另26人被周邊大中型企業(yè)、品牌4S店等單位錄用。
“一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展狀況和富裕程度，從根本上取決于勞動(dòng)者素質(zhì)，而勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在教育。”劉錄良對《國資報告》記者表示。
為把教育扶貧這件好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，劉錄良沉下身子，與保利地產(chǎn)領(lǐng)導、同事一道建成了“河灣村保利夢(mèng)想書(shū)屋”。將大千世界搬進(jìn)河灣村這座方寸書(shū)屋，劉錄良有著(zhù)自己的思考，“夢(mèng)想書(shū)屋使得河灣村村民與其后代有良好的學(xué)習讀書(shū)條件，阻斷貧困的代際傳遞，激發(fā)脫貧的內在動(dòng)力。”
嫁接源頭 引來(lái)“活水”
如若說(shuō)教育扶貧是造福一方的長(cháng)遠之計，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧讓百姓“增收致富”則更接近于久旱后撒下的一場(chǎng)甘霖。以產(chǎn)業(yè)之雨潤澤呂梁山區這片貧瘠的土地，保利集團瞄準了別具一格的二人臺藝術(shù)，進(jìn)而打造出河曲文化新名片。
河曲二人臺傳唱百年，是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。但受制于區域經(jīng)濟發(fā)展落后，缺乏市場(chǎng)化的文化資源開(kāi)發(fā)思維，致使極具晉西北特色的二人臺藝術(shù)，無(wú)法有效地將資源優(yōu)勢轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。
保利文化，堪稱(chēng)保利集團的一張靚麗名片。保利文化自進(jìn)入山西以來(lái)，由其受托經(jīng)營(yíng)管理的山西大劇院，在短短幾年間，已成功接待國內外藝術(shù)團體281個(gè)、7000余名藝術(shù)家，組織中外舞臺精品1023場(chǎng)，其中自營(yíng)合作類(lèi)演出406場(chǎng)，掀起了山西“劇院文化旋風(fēng)”。
為了將資源優(yōu)勢與二人臺藝術(shù)充分嫁接，保利集團利用自身文化產(chǎn)業(yè)和劇院平臺優(yōu)勢，通過(guò)節目包裝、組織巡演等方式，提升了演出團體和節目的素質(zhì)、質(zhì)量，在山西、內蒙古、北京等六場(chǎng)巡演共8000余人次觀(guān)看了演出，有效提升了作為地方劇種的二人臺的藝術(shù)影響力，也為二人臺藝術(shù)團吸引諸多合作項目。自2015年起，保利集團每年出資20萬(wàn)元用于推進(jìn)二人臺文化下鄉活動(dòng)，為周邊百姓每年送上100余場(chǎng)精彩的文藝演出。
現在，文化隊成為河灣村一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
看到村民們主動(dòng)脫貧信心大增，劉錄良作為保利集團派駐扶貧一線(xiàn)的沖鋒戰士，開(kāi)始為河灣村村民謀劃一門(mén)更大的“生意經(jīng)”。借助電商平臺把農戶(hù)家中的山貨向全國推介，力求實(shí)現足不出戶(hù)、廣拓銷(xiāo)路。
帶著(zhù)電商扶貧的年頭，“第一書(shū)記”劉錄良走到了呂梁山區特色農產(chǎn)品網(wǎng)上展銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)叫賣(mài)山貨，在“呂梁山區農特產(chǎn)品網(wǎng)上年貨節”上為農特產(chǎn)品代言。任職期間，劉錄良還帶領(lǐng)村民成立河灣村電子商務(wù)綜合服務(wù)站, 與當地電商能手河曲縣萬(wàn)家福商貿有限公司合作，幫助老百姓提高電商意識，促進(jìn)農產(chǎn)品上行。
現如今，河灣村“婦女之家”的一些手工藝品已經(jīng)被搬到了網(wǎng)上銷(xiāo)售，繡花被單、剪紙、布藝老虎等重點(diǎn)推介產(chǎn)品，打開(kāi)了市場(chǎng)，贏(yíng)得了良好的經(jīng)濟效益。
激活貧困地區的資源活水，保利集團產(chǎn)業(yè)扶貧仍將大有可為。據悉，為解決河曲縣海紅果滯銷(xiāo)問(wèn)題，提升果品保質(zhì)期，開(kāi)展反季銷(xiāo)售提高果品經(jīng)濟效益。保利集團計劃2018年投入50萬(wàn)元在楊橋洼村建設一個(gè)可儲藏海紅果5萬(wàn)公斤的示范有機水果儲藏冷庫，建成后，可使楊橋洼村貧困戶(hù)56戶(hù)118人及周邊貧困人口戶(hù)均增收1200元左右，并通過(guò)示范效應進(jìn)一步帶動(dòng)河曲縣果品主要產(chǎn)區的冷凍儲藏庫建設。
合力攻堅展新篇
2017年8月，劉錄良為期兩年的駐村第一書(shū)記的工作接近尾聲，兩年間，他入戶(hù)走訪(fǎng)調查摸底，切實(shí)提出脫貧措施制定幫扶計劃，換來(lái)了扶貧實(shí)效。他告訴《國資報告》記者，“河灣村55戶(hù)貧困戶(hù)，預計在2017年實(shí)現脫貧。”
劉錄良為自己的扶貧生涯畫(huà)下句點(diǎn)。但保利的扶貧攻堅才剛剛開(kāi)始。
2017年7月3日，保利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐念沙一行乘火車(chē)、轉汽車(chē)，出北京、過(guò)太原，一路輾轉北上河曲。
兩天考察行程中，徐念沙實(shí)地查看巡診中學(xué)操場(chǎng)，走訪(fǎng)河曲縣農業(yè)加工生產(chǎn)情況，調研五臺縣工業(yè)園區……
徐念沙表示，要充分利用保利的多元化功能，結合當地實(shí)際，源頭治水。比如針對因病致貧，就要尋求醫院合作開(kāi)發(fā)項目，可與保利公益進(jìn)行對接；因學(xué)致貧，則要在提高教育水平上做文章，可與保利文化共商榷；環(huán)境扶貧，會(huì )考慮異地搬遷等形式，可與保利地產(chǎn)同規劃。”
目前，保利集團在堅決落實(shí)中央定點(diǎn)扶貧任務(wù)外，還積極承擔國資委交辦的各項扶貧任務(wù)。2016年，保利集團公司作為首期發(fā)起人之一，集全系統之力，出資3億元加入中央企業(yè)貧困地區產(chǎn)業(yè)投資基金，以實(shí)際行動(dòng)全力支持國家扶貧事業(yè)。
同時(shí)，保利集團各子公司積極踐行央企社會(huì )責任，承擔所在地黨委和政府部署的扶貧任務(wù)。其中，保利地產(chǎn)積極響應中央、廣東省政府精準扶貧號召，發(fā)揮龍頭企業(yè)模范作用，開(kāi)展各類(lèi)扶貧活動(dòng)44次，累計捐款989.2萬(wàn)元；保利置業(yè)立足當地，在湖南、貴州等地積極參與政府扶貧，累計出資88.2萬(wàn)元；南方公司認真落實(shí)當地定點(diǎn)扶貧任務(wù)，共為雙頭村提供扶貧資金31.09萬(wàn)元；保利久聯(lián)根據企業(yè)分布特點(diǎn)，重點(diǎn)支持西藏及西南“老少邊窮”地區發(fā)展，累計出資520萬(wàn)元，精準助力所在地扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)。