12月7日，為做好2023年度財務(wù)決算和2024年度全面預算工作，保利集團在京召開(kāi)年度預決算工作布置會(huì )。集團公司黨委常委、總會(huì )計師陳關(guān)中出席會(huì )議并講話(huà)。
陳關(guān)中簡(jiǎn)要回顧了一年來(lái)財務(wù)管理工作取得的成績(jì)，對廣大財務(wù)人員付出的努力給予充分肯定。針對預決算和年底前的重點(diǎn)工作，陳關(guān)中提出以下要求：一是做好年度財務(wù)決算工作，增強合規經(jīng)營(yíng)意識，全面提升決算質(zhì)量，深挖決算報告價(jià)值，提升決策參謀能力；二是做好全面預算管理工作，突出預算的引領(lǐng)作用，圍繞提高核心競爭力和增強核心功能做好資源優(yōu)化配置；三是做好審計整改“后半篇”文章，深挖問(wèn)題根源，認真反思、吸取教訓，要立行立改、有效整改、建立長(cháng)效機制；四是加快財務(wù)信息化轉型工作，堅持“學(xué)、建、用、推”，實(shí)現財務(wù)管理數字化轉型，賦能集團戰略發(fā)展；五是做好重點(diǎn)專(zhuān)項工作，對照國資委和集團公司布置的各個(gè)專(zhuān)項工作目標，抓緊推進(jìn)，確保圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
陳關(guān)中強調，要堅持嚴的工作基調，改進(jìn)工作方式方法，嚴格管理審批、嚴格執行落實(shí)、嚴格考核追責、嚴格選人用人；要發(fā)揮好財務(wù)監督作用，把好合規關(guān)，守住增收節支門(mén)；要改進(jìn)工作方式方法，力戒形式主義，要忙在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。
會(huì )議通報了上年度預決算工作情況，對2023年度財務(wù)決算工作和2024年度全面預算工作進(jìn)行了具體布置，并講解了2023年度財務(wù)決算工作方案和2024年度全面預算工作方案。
預決算工作是每年財務(wù)工作的“重頭戲”，各子公司表示將堅決貫徹落實(shí)集團公司預決算工作部署，夯實(shí)會(huì )計核算基礎，切實(shí)提升財務(wù)決算質(zhì)量；圍繞“一利五率”指標優(yōu)化、提高核心競爭力和增強核心功能、突出重點(diǎn)與短板提升三個(gè)方面，扎實(shí)做好全面預算的管理工作。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。集團公司財務(wù)金融中心有關(guān)人員，在京子公司和部分京外子公司總會(huì )計師、財務(wù)部門(mén)負責人等70余人現場(chǎng)參會(huì )，京外子公司有關(guān)工作人員視頻參會(huì )。