為進(jìn)一步推進(jìn)集團財務(wù)信息化建設，11月24日，保利集團召開(kāi)財務(wù)信息化建設月度例會(huì )暨司庫大干60天工作推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委常委、總會(huì )計師陳關(guān)中參加會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議傳達了國務(wù)院國資委司庫建設推進(jìn)會(huì )講話(huà)精神，指出集團司庫體系建設運營(yíng)中的突出問(wèn)題，宣貫《司庫體系建設運營(yíng)深化提升工作方案》，并對司庫建設決戰60天工作方案進(jìn)行部署。
會(huì )議對集團整體財務(wù)信息化建設工作進(jìn)行階段性總結，分析當前存在的主要問(wèn)題或困難，提出下一步工作方案。截至目前，集團公司新核算系統、報表平臺部分任務(wù)已按計劃如期上線(xiàn)，絕大多數子公司已完成會(huì )計初始化工作和歷史財務(wù)數據遷移。
陳關(guān)中充分肯定了集團公司司庫建設、財務(wù)信息化建設的工作成果，結合國資委建設世界一流財務(wù)體系管理要求及集團公司財務(wù)規劃，提出三點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步增強財務(wù)人員數智化轉型的緊迫感、責任感 、使命感。數智化是集團堅定不移推進(jìn)的方向，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、成為世界一流企業(yè)的重要舉措，更是踐行科學(xué)發(fā)展，以人為本的理念的重要抓手。各級財務(wù)人員要把這種認知切實(shí)轉化為行動(dòng)力，推進(jìn)集團財務(wù)數智化轉型。
二是腳踏實(shí)地，夯基壘臺，抓好數智化建設基礎工作。數智化轉型不可一蹴而就，要扎實(shí)推進(jìn)，做好會(huì )計核算標準化、主數據標準、會(huì )計初始化和管理會(huì )計等基礎工作。
三是司庫大干60天，奮力實(shí)現建設目標。集團要科學(xué)統籌、打表推進(jìn)，子公司要提高站位、積極配合，軟件廠(chǎng)商要壓實(shí)責任、按時(shí)交付，全面完成司庫體系的建設目標。
會(huì )上，各軟件廠(chǎng)商對系統整體實(shí)施上線(xiàn)進(jìn)度情況和下一步工作重點(diǎn)作匯報。與會(huì )者就上線(xiàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決思路進(jìn)行充分討論。會(huì )議還強調，各子公司要克服困難、努力攻堅，統籌安排好年底的預決算、財務(wù)信息化等工作，確保年度各項財務(wù)工作圓滿(mǎn)收官。
集團總部財務(wù)金融中心、科技信息中心有關(guān)負責同志，保利財務(wù)主要負責同志，各二級子公司總會(huì )計師、信息化專(zhuān)班及合作廠(chǎng)商工作人員參加會(huì )議。