10月13日，保利集團在京召開(kāi)2023年第三季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )暨戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)會(huì )，總結集團第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作情況，通報集團戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局現狀及思路，并部署下一步有關(guān)工作。集團公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉化龍出席會(huì )議并作總結講話(huà)。
集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張萬(wàn)順通報集團公司第三季度經(jīng)營(yíng)情況并部署四季度重點(diǎn)工作。他指出，前三季度，保利集團面對錯綜復雜的國內外形勢和嚴峻的行業(yè)發(fā)展形勢，真抓實(shí)干、攻堅克難、主動(dòng)作為，圍繞年度既定經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展總體平穩。四季度，各子公司要進(jìn)一步提升緊迫意識，主動(dòng)擔當作為，全力沖業(yè)績(jì)、謀發(fā)展、強內控、防風(fēng)險、提質(zhì)量、抓安全，確保圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標。
集團公司黨委常委、副總經(jīng)理朱銘新通報集團公司戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局現狀及思路，并從強化科技創(chuàng )新引領(lǐng)、加快構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、建立高效投資體系、配齊建強人才隊伍等四方面對下一步戰新產(chǎn)業(yè)布局提出工作要求。保利中輕、保利中輕下屬中國食品院、保利華信成員企業(yè)上海諾基亞貝爾、保利華信成員企業(yè)長(cháng)飛光纖四家企業(yè)就合成生物學(xué)、6G信息通信產(chǎn)業(yè)、新興光纖光纜技術(shù)等領(lǐng)域的戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行經(jīng)驗交流，展現加快戰新領(lǐng)域科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造力持續提升、發(fā)展新動(dòng)能不斷增強的成效舉措。
劉化龍在總結講話(huà)中，充分肯定了今年以來(lái)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，并對四季度工作提出明確要求。他指出，集團各級要認清當前外部經(jīng)濟形勢，一是緊盯目標任務(wù)抓落實(shí)，二是全力拓市降本提效益，三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機制強活力，四是堅決防控風(fēng)險守底線(xiàn)，五是扛實(shí)黨建責任促發(fā)展，全力以赴完成年度目標任務(wù)。
劉化龍強調，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)意義重大，要以科技創(chuàng )新為核心，以產(chǎn)業(yè)控制為目標，以安全支撐為底線(xiàn)，準確把握好培育戰新產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)；要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、瞄準解決“卡脖子”問(wèn)題、加強產(chǎn)業(yè)鏈融通合作、強化人才驅動(dòng)，全力抓好培育戰新產(chǎn)業(yè)的突破口，盡快落實(shí)好集團推進(jìn)戰新產(chǎn)業(yè)的工作思路和發(fā)展方向。
會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記張浩主持，集團總部各部門(mén)負責人及二級子公司有關(guān)領(lǐng)導分別在主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。