主題教育開(kāi)展以來(lái)，保利集團黨委認真貫徹落實(shí)黨中央和國資委黨委部署要求，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，將主題教育與建設一流、黨建提升統籌謀劃、一體推進(jìn)，切實(shí)將主題教育成果轉化為推動(dòng)發(fā)展的強勁動(dòng)力，各項工作均取得階段性成效。
以融促進(jìn) 深入推進(jìn)主題教育與建設一流深度融合
保利集團黨委落實(shí)國資委黨委提出的“五個(gè)突出”“七種能力”要求，把開(kāi)展主題教育與深入實(shí)施集團“十四五”規劃、建設世界一流、完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相結合，提出“八個(gè)發(fā)力、八個(gè)進(jìn)一步”具體目標，將國資委規定的11項重點(diǎn)任務(wù)細化為51項具體工作安排，有序推進(jìn)各項任務(wù)。
一是高站位系統謀劃。第一時(shí)間召開(kāi)動(dòng)員培訓會(huì )，成立主題教育領(lǐng)導小組，設立領(lǐng)導小組辦公室，指導各子公司成立工作機構，出臺主題教育工作指引、管理制度等，上下貫通、協(xié)同發(fā)力，共同推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
二是高標準嚴督實(shí)導。抽調黨性強、作風(fēng)硬的集團黨委管理干部和業(yè)務(wù)精、能力強的黨務(wù)骨干，成立專(zhuān)職化巡回指導組，學(xué)習借鑒國資委指導組優(yōu)良作風(fēng)和科學(xué)高效的工作機制，做到經(jīng)常性聯(lián)系全覆蓋、重要會(huì )議文件全審核、責任壓實(shí)全鏈條、督導過(guò)程全參與、評價(jià)體系全貫通。
三是高質(zhì)量學(xué)習研討。集團黨委舉辦兩期讀書(shū)班、兩期專(zhuān)題培訓班，各子公司舉辦25期讀書(shū)班，全體領(lǐng)導班子成員結合自身分管工作和調查研究課題任務(wù)，到所在支部、黨建聯(lián)系點(diǎn)或聯(lián)系單位，講授專(zhuān)題黨課。
四是高要求精細調研。對照中央明確的12個(gè)方面重點(diǎn)內容，聚焦制約集團發(fā)展的8個(gè)主要矛盾和核心問(wèn)題，集團班子成員各領(lǐng)1-2個(gè)課題，中層干部細化認領(lǐng)子課題，上下錯位調研、同向發(fā)力、同題共答。
五是高標準整改整治。通過(guò)座談交流、走訪(fǎng)察看、問(wèn)卷調查、設立線(xiàn)上線(xiàn)下意見(jiàn)箱等形式，摸實(shí)情、聽(tīng)建議、找問(wèn)題、謀良策，征集意見(jiàn)建議85條，建立首批辦實(shí)事清單15項，做到動(dòng)態(tài)更新、掛賬銷(xiāo)號、閉環(huán)管理。
六是高效率實(shí)干篤行。集團上下牢牢把握“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”目標，自覺(jué)踐行習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，敢干快上、真抓實(shí)干，上半年集團主要效益指標均保持兩位數增長(cháng)，實(shí)現前一階段經(jīng)營(yíng)工作“開(kāi)門(mén)紅”。
以精促融 深入推進(jìn)黨建工作與改革突破深度融合
保利集團黨委以主題教育為主線(xiàn)，錨定黨業(yè)深度融合目標，深化六大融合的八十項重點(diǎn)任務(wù)，抓牢差異化考核縱深實(shí)施、智慧黨建提質(zhì)增效、1+3人才體系落地應用、員工行為規范體系建設逐級貫通等專(zhuān)項任務(wù)，為第三年精益黨建提實(shí)效、創(chuàng )品牌、邁上新臺階打好基礎，為集團爬坡過(guò)坎、建設一流提供堅強保障。
一是黨建責任壓緊壓實(shí)。召開(kāi)二級單位黨委書(shū)記述職評議會(huì )，集團黨委與子公司黨委簽訂黨建考核責任書(shū)，下發(fā)差異化考核方案及指標體系。上下協(xié)同細化完善考核評分標準，開(kāi)展年中黨建督查，推進(jìn)差異化考核走深走實(shí)。
二是基礎黨務(wù)提質(zhì)增效。智慧黨建平臺上線(xiàn)差異化黨建考核、主題教育等模塊，優(yōu)化敏感詞檢索、黨統報表等功能，以信息化賦能黨建精益化管理。組織開(kāi)展9期黨業(yè)融合微課堂，不斷提升黨務(wù)人員綜合能力水平。
三是人才體系加速落地。完成人力資源管理的體系化、系統性升級，推動(dòng)惠及人才、充盈后備、賦能隊伍的機制舉措落實(shí)落地，集團黨委管理年輕企業(yè)領(lǐng)導人員中45歲及以下人員占比達27%，各三級以上子公司（不含集團領(lǐng)導）新聘管理人員中競爭上崗人數占比達52.8%，體現了“合者聚、創(chuàng )者立、卓者遠”的保利人才觀(guān)。
四是品牌建設有聲有色。深入推進(jìn)集團品牌文化理念體系落實(shí)落地，推動(dòng)VI全面應用，BI行為識別體系建設取得階段性成果。在2023中國品牌價(jià)值發(fā)布榜單中以2111.89億元的品牌價(jià)值位居綜合服務(wù)賽道榜首，在2022年度中央企業(yè)品牌建設Top30評比中位列第16位，向社會(huì )各界釋放出強勁有力的品牌力量。
五是宣傳引導守正創(chuàng )新。全面宣傳主題教育的進(jìn)展成效，主題教育稿件六次登上主題教育官網(wǎng)，三次登上國資委官網(wǎng)，四次被國資委主題教育簡(jiǎn)報采用。全面展現品牌、人才、青年等建設的重大成果，中國品牌日期間三大央媒重點(diǎn)報道，300余家媒體累計發(fā)稿超2000篇。
六是團青工作激發(fā)活力。首次召開(kāi)全系統青年座談會(huì )，組織召開(kāi)團的十九大精神專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，團十九大代表分享體會(huì )感悟，迅速掀起學(xué)習貫徹熱潮。高質(zhì)量舉辦第三期青馬培訓班，持續開(kāi)展“我為青年辦實(shí)事”活動(dòng)，落地青年20條，多方位實(shí)施青年人才培養計劃，為青年發(fā)展提供廣闊舞臺。
七是正風(fēng)肅紀持續深化。統籌抓好主題教育與教育整頓，堅持同謀劃同部署、同推進(jìn)同落實(shí)、同運用同轉化。修訂《深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神進(jìn)一步加強作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》，常態(tài)化開(kāi)展節前教育、檢查督導。
以學(xué)促干 深入推進(jìn)主題教育與推動(dòng)發(fā)展深度融合
在集團黨委細心指導下，各子公司堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，匡正干的導向，增強干的動(dòng)力，形成干的合力，在以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。保利國際緊盯貨源保障、重大工程項目管控、民品資源整合等制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。保利發(fā)展圍繞“穩增長(cháng)、去庫存、調結構”、體系化建設、兩級班子建設，以主題教育推進(jìn)發(fā)展。保利置業(yè)結合行業(yè)和自身實(shí)際，提出“七個(gè)聚焦”、“七個(gè)提升”整體目標,謀實(shí)謀細主題教育各項工作。保利中輕將習近平總書(shū)記關(guān)于本行業(yè)本領(lǐng)域重要指示批示精神梳理匯編成冊，全面系統深入學(xué)習。
保利工藝緊密結合做精做美做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的戰略落地，緊盯“煥新工藝”的難點(diǎn)堵點(diǎn)和重點(diǎn)。保利文化突出“早、實(shí)、新、深”的特點(diǎn)，在全級次推行“聚力同行”專(zhuān)項行動(dòng)，統一思想、凝聚合力。保利久聯(lián)對“應收賬款清收”進(jìn)行專(zhuān)題研討，形成應收賬款專(zhuān)項整治方案。保利華信建立“清單制+項目制+責任制”工作體系，推動(dòng)檢視整改走深走實(shí)。保利財務(wù)、新大廈、保利投資等總部各支部在黨委領(lǐng)導班子的示范帶動(dòng)下，有力有序開(kāi)展各項工作，確保主題教育取得實(shí)效。
后續，保利集團將緊緊壓實(shí)各級黨組織主體責任和巡回指導組督導責任，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，以主題教育新成效開(kāi)辟建設一流新篇章，為強國建設、民族復興偉業(yè)添磚加瓦、增光添彩。