6月17日，由中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院主辦的中國國有企業(yè)改革與發(fā)展案例首期研討會(huì )舉辦。保利集團“八維精益”管理體系建設作為首個(gè)典型案例現場(chǎng)發(fā)布，集團公司黨委副書(shū)記張浩出席會(huì )議并介紹“八維精益”體系建立建設情況。
會(huì )上，來(lái)自國資委研究中心、保利集團、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國國際經(jīng)濟交流中心、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國社會(huì )科學(xué)院、中國人民大學(xué)的專(zhuān)家學(xué)者齊聚一堂，圍繞案例報告內容進(jìn)行深入討論。
中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院執行院長(cháng)、國家發(fā)展與戰略研究院教授劉瑞明致辭并主持會(huì )議。他表示，此次中國國有企業(yè)改革與發(fā)展案例系列研討會(huì )，旨在發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，與國資委、優(yōu)秀國有企業(yè)共同參與企業(yè)改革經(jīng)驗的總結、提煉與理論提升，并向外推廣。
張浩指出，“八維精益”管理體系的建立完善是一個(gè)長(cháng)期探索的過(guò)程。一是踐行央企使命，探索新發(fā)展格局下的管理創(chuàng )新。在中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變期，國資央企要肩負使命擔當，積極開(kāi)展與建設世界一流企業(yè)相匹配的管理實(shí)踐、管理創(chuàng )新。二是堅持守正創(chuàng )新，打造新發(fā)展歷程中的“保利符號”?；谧陨韺?shí)際特點(diǎn)，保利集團實(shí)現“引進(jìn)學(xué)習、消化吸收、探索應用、融合創(chuàng )新”四步走，重點(diǎn)聚焦“獨特創(chuàng )新性”“多元適用性”“廣泛應用性”三個(gè)重要特征。三是研究實(shí)踐結合，實(shí)現新發(fā)展理念下的管理提升。保利集團在各個(gè)維度齊力并行、真抓實(shí)干，推動(dòng)實(shí)現“五個(gè)轉變”。未來(lái)，期望在社會(huì )各界的大力支持下，“八維精益”管理體系的“理論性、體系性、邏輯性、指導性和實(shí)踐性”能夠進(jìn)一步優(yōu)化。
中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院副院長(cháng)、經(jīng)濟學(xué)院教授楊繼東發(fā)布題為《以管理創(chuàng )新推動(dòng)世界一流企業(yè)建設：保利集團——“八維精益”的啟示》的案例報告。作為大型綜合類(lèi)國有企業(yè)，保利集團積極創(chuàng )新企業(yè)管理模式，圍繞“八維精益”深化改革，通過(guò)管理創(chuàng )新推動(dòng)世界一流企業(yè)建設，取得顯著(zhù)的階段性成果。在管理的橫向維度上，從八個(gè)方面強化企業(yè)管理能力；在管理的縱向維度上，“時(shí)時(shí)處處事事人人”縱向到底推進(jìn)企業(yè)一體化管理；在管理的立體化思維上，建立系統的學(xué)習和評估制度，持續跟蹤管理和評估企業(yè)管理，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現“理念優(yōu)化、機制完善、效益提升”的顯著(zhù)成效，為大型央企建設世界一流企業(yè)提供啟示。
研討會(huì )上，各位專(zhuān)家學(xué)者圍繞案例報告內容，提出真知灼見(jiàn)。
中國國際經(jīng)濟交流中心資深專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)助理 竇勇
案例在建設中國特色現代企業(yè)制度方面開(kāi)拓創(chuàng )新、“意義鮮明”；體現出中國特色社會(huì )主義的強大生命力、“特色鮮明”；理論和實(shí)踐體系比較完整科學(xué)、“體系鮮明”；服務(wù)黨和國家戰略全局、“站位鮮明”；理念觀(guān)念和體制機制上不斷突破，“創(chuàng )新鮮明”。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授 汪浩
“八維精益”在監督機制、激勵機制和容錯機制三個(gè)方面效果顯著(zhù)，對加強外部監督方面有一定的幫助。除了把監督做好以外，加強激勵的兼容性，更好地探索國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的容錯機制，也至關(guān)重要。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(cháng)、研究員 項安波
案例報告系統研究和客觀(guān)評價(jià)了保利集團“八維精益”管理體系建設所取得的進(jìn)展和成績(jì)，梳理出了一批標志性的成果，并分析了其中的內在邏輯和規律，這為保利集團的管理實(shí)踐提供了理論支撐，既有創(chuàng )見(jiàn)也有洞見(jiàn)。
中國社會(huì )科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員、博士生導師 肖紅軍
案例涵蓋了系統性、時(shí)效性和合意性三大特點(diǎn)，體現出世界一流企業(yè)所承載的一般性管理規律既，書(shū)寫(xiě)了保利集團管理高質(zhì)量發(fā)展的篇章，又書(shū)寫(xiě)了中國式企業(yè)管理探索的篇章。
清華大學(xué)中國現代國有企業(yè)研究院研究主任 周麗莎
根據以往案例研究經(jīng)驗，可以通過(guò)明確適用對象，進(jìn)一步細化顆粒度，并運用戴明環(huán)（PDCA）推動(dòng)案例的落地實(shí)踐，以更好為類(lèi)似保利集團多元產(chǎn)業(yè)的競爭業(yè)務(wù)企業(yè)提供相應的有益借鑒。
國資委研究中心黨委委員、副主任、研究員鄭東華作總結發(fā)言。他高度肯定中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院與保利集團的工作成效，希望雙方加強在總結提煉國有企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗上的合作。長(cháng)期來(lái)看，國資委研究中心、高校和國有企業(yè)還可以聯(lián)合開(kāi)展課題研究、研究生培養、學(xué)科建設、實(shí)踐基地共建等工作，以保利集團“八維精益”管理案例的合作研究為起點(diǎn)，真正實(shí)現國資國企改革發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)科，為中國特色社會(huì )主義政治經(jīng)濟學(xué)發(fā)展助力，為國有企業(yè)人才需求作貢獻。
后續，保利集團將進(jìn)一步總結集團精益管理探索實(shí)踐過(guò)程中逐步形成的管理實(shí)踐成果，探索出更加實(shí)用、更加有效、更有特色的服務(wù)于保利高質(zhì)量發(fā)展的管理實(shí)踐。