為提高集團專(zhuān)業(yè)化管理能力，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，集團不久前在武漢召開(kāi)總經(jīng)濟師系統標準合同培訓研討會(huì )。集團副總經(jīng)理王旭、總經(jīng)濟師李彬海及房地產(chǎn)部主任張萬(wàn)順、保利置業(yè)副總經(jīng)理衛飚、保利地產(chǎn)副總經(jīng)理胡在新等參加。集團總經(jīng)濟師系統中120余名各公司或項目公司主管合同審核管理的相關(guān)人員參加了培訓研討。
這次總經(jīng)濟師系統合同培訓研討會(huì )采取講授與討論相結合的形式，就有關(guān)房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的《建設工程承包合同》等6份主要合同進(jìn)行學(xué)習研討。來(lái)自保利地產(chǎn)和保利置業(yè)的授課老師從不同專(zhuān)業(yè)角度，法理與案例相結合，分析每個(gè)合同的風(fēng)險點(diǎn)，講解適用范圍、簽約要點(diǎn)、建議采用的關(guān)鍵性條款，及合同實(shí)施和管理的有效措施。每個(gè)專(zhuān)題講完后都安排提問(wèn)解答和討論交流。與會(huì )人員認真學(xué)習，積極發(fā)言，對重要的法律概念、合同條款、適用范圍等進(jìn)行細致、充分的討論交流，對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目全過(guò)程所涉及的項目合作、股權收購、設計、建筑工程承包、監理、銷(xiāo)售代理、商品房買(mǎi)賣(mài)等主要合同，從總體上有了認識把握，從細節上有了更深入的理解。
會(huì )上，王旭副總經(jīng)理通報了集團近期經(jīng)營(yíng)狀況，就地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展與大家進(jìn)行了溝通和交流。他指出地產(chǎn)主業(yè)今年保持了較快的發(fā)展態(tài)勢，有房地產(chǎn)市場(chǎng)整體回暖等外部因素，但更重要的是內因，堅持以市場(chǎng)為導向的運行機制，不斷規范內部管理和提升專(zhuān)業(yè)能力，是地產(chǎn)主業(yè)持續健康發(fā)展的保障。下一步重點(diǎn)要做好以下幾項工作：1、結合形勢變化把握市場(chǎng)機會(huì )，做好持續銷(xiāo)售。2、高度重視進(jìn)度管理，確保項目按期竣工結算。3、加快落實(shí)投資、開(kāi)工等調整計劃，為明年銷(xiāo)售做好準備。4、堅持集團有關(guān)項目拓展標準，多渠道增加土地儲備。5、不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，繼續加強專(zhuān)業(yè)化管理，不斷提升產(chǎn)品競爭力和整體專(zhuān)業(yè)化管理素質(zhì)，開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求、具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值和開(kāi)發(fā)效益，獲取持續性競爭優(yōu)勢。 會(huì )議還組織大家參觀(guān)了保利地產(chǎn)和保利置業(yè)在武漢的項目。
本次培訓在與會(huì )人員中產(chǎn)生了熱烈反響，普遍認為培訓內容切合實(shí)際需要，對工作有很強的指導意義，希望今后有更多的專(zhuān)題培訓，以增強相互學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，共謀發(fā)展。（集團房地產(chǎn)部張筠）