7月7日下午，集團公司在新保利大廈以現場(chǎng)和視頻相結合的方式召開(kāi)審計問(wèn)題整改布置大會(huì )。集團公司董事長(cháng)徐念沙、總經(jīng)理張振高等在京集團領(lǐng)導，集團機關(guān)各部門(mén)負責人，在京二級子公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加現場(chǎng)會(huì )議，京外主要子公司和部分下屬企業(yè)班子成員、紀委書(shū)記及相關(guān)部門(mén)負責人在廣州、上海、貴陽(yáng)等分會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司彭碧宏總會(huì )計師主持。
朱銘新副總經(jīng)理宣讀了開(kāi)展審計問(wèn)題整改工作的通知，彭碧宏總會(huì )計師通報了審計中發(fā)現的問(wèn)題，張振高總經(jīng)理做了重要講話(huà)，對審計問(wèn)題整改工作提出要求。
張總簡(jiǎn)要介紹了審計工作進(jìn)展情況，充分肯定集團各部門(mén)、各子公司、工作小組在配合審計工作方面做出的艱苦努力。他指出，審計工作雖未結束，卻已為集團公司帶來(lái)了積極可喜的變化。各級領(lǐng)導干部守法、守紀、守規、盡責的意識大大提高；各級企業(yè)對經(jīng)營(yíng)管理合規性、規范化的重視程度也明顯加強；在審計過(guò)程中，我們邊查邊糾、邊審邊改，部分問(wèn)題已經(jīng)完成了整改工作；正在開(kāi)展的工作也自動(dòng)對標審計要求，不斷完善會(huì )議制度、決策流程和各項管理。他強調，這次審計是對集團公司經(jīng)營(yíng)管理情況的一次全面診斷，將會(huì )大大有利于集團公司發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞，改進(jìn)管理，提高效益，同時(shí)也是全面推進(jìn)依法治企、提升管理水平的重要契機，將成為集團公司發(fā)展歷程中的重要節點(diǎn)和推動(dòng)力量。
針對審計組提出問(wèn)題的后續整改工作，張振高總經(jīng)理提出七點(diǎn)要求：一是要統一思想、高度重視，深刻認識整改工作的重要性和緊迫性；二是要加強領(lǐng)導、精心組織，制定整改方案；三是要分類(lèi)研究、加快推進(jìn)，堅決、迅速整改到位；四是要舉一反三，建立長(cháng)效機制，確保實(shí)現源頭整改、源頭治理；五是要實(shí)時(shí)跟蹤、督促落實(shí)，推動(dòng)審計整改見(jiàn)實(shí)效；六是要堅持原則、嚴格把關(guān)，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；七是集團公司要加強對子公司的監督管理。
集團公司要求各級企業(yè)要以此次整改工作為契機，糾正問(wèn)題、堵塞漏洞、健全機制、改進(jìn)管理，全力推動(dòng)集團公司在國有資本投資公司試點(diǎn)、兼并重組、結構調整、業(yè)務(wù)協(xié)同、瘦身健體、提質(zhì)增效、風(fēng)險管控及內部管理等方面再上新臺階，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大召開(kāi)！
