9月12日至13日，集團公司在北京召開(kāi)管理提升活動(dòng)第一階段工作總結會(huì )議暨內控體系建設工作啟動(dòng)會(huì )議。集團公司董事長(cháng)、管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)陳洪生，集團公司總經(jīng)理、管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)張振高，集團公司領(lǐng)導張連生、雪明、王林、陳曉鐘、彭碧宏，監事會(huì )07辦副主任李慧敏，各職能部門(mén)、各子公司相關(guān)人員出席會(huì )議。國資委企業(yè)改革局處長(cháng)、管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室副主任李軍到會(huì )指導。
會(huì )議聽(tīng)取了各子公司管理提升活動(dòng)第一階段工作匯報；通報了中央企業(yè)全面預算管理提升專(zhuān)題會(huì )議情況，并對下一階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了布置；介紹了集團公司內控體系建設實(shí)施方案，并對相關(guān)工作安排和要求進(jìn)行了講解。
李軍處長(cháng)介紹了中央企業(yè)管理提升活動(dòng)背景及前期籌備情況，并對活動(dòng)本質(zhì)、主題、原則、目標、階段安排及重點(diǎn)任務(wù)等進(jìn)行了解讀。李軍處長(cháng)指出，國資委管理提升活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，各中央企業(yè)積極響應、廣泛開(kāi)展，活動(dòng)開(kāi)局整體良好。李軍處長(cháng)還對下一階段工作要點(diǎn)進(jìn)行了提示。
陳洪生董事長(cháng)強調，國資委管理提升活動(dòng)非常及時(shí)、非常必要，是集團應對復雜形勢和改進(jìn)管理、做強做優(yōu)的客觀(guān)需要。今年以來(lái)，集團成本壓力較大，各級企業(yè)要以管理提升第二階段工作為載體，強化基礎管理，拓展盈利空間，著(zhù)力實(shí)現降本增效，切實(shí)做全、做細、做實(shí)管理提升活動(dòng)。
張振高總經(jīng)理指出，國資委管理提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各級企業(yè)高度重視、扎實(shí)推動(dòng)，目前已基本完成第一階段工作。張振高總經(jīng)理要求各級企業(yè)認真開(kāi)展第一階段工作評價(jià)和督促檢查，扎實(shí)做好第二階段相關(guān)工作；充分認識內控體系建設的重要意義，做好內控體系建設和持續優(yōu)化工作，抓好制度落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。
彭碧宏總會(huì )計師要求各級企業(yè)認真領(lǐng)會(huì )內控體系建設的重要意義，并就加快推進(jìn)集團公司內控體系建設提出了具體要求，對下半年財務(wù)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。
為配合管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展和內控體系建設，會(huì )議還專(zhuān)門(mén)安排普華永道等專(zhuān)業(yè)機構為各級企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行采購管理、投資決策、全面風(fēng)險和內部控制等專(zhuān)題培訓。
