7月13日下午，集團公司在北京新保利大廈召開(kāi)了集團2017年發(fā)展改革推進(jìn)會(huì )，全面總結上半年改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效任務(wù)完成情況，研討今年重點(diǎn)發(fā)展改革任務(wù)。集團公司外部董事、國資委監事會(huì )16辦領(lǐng)導、集團公司黨委和經(jīng)理班子成員、總經(jīng)理助理、各一級部門(mén)負責人、各子公司負責人等共計72人出席會(huì )議。會(huì )議由張曦副總經(jīng)理主持。
會(huì )議首先由集團公司副總經(jīng)理宋廣菊、張曦、王林、劉軍才，總會(huì )計師彭碧宏分別匯報了兩板整合、主業(yè)協(xié)同、國際化、三項制度改革、金融業(yè)務(wù)發(fā)展等五項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。各板塊負責人分別匯報了保利國際民品戰略思路、保利地產(chǎn)如何保持可持續發(fā)展、保利置業(yè)轉型發(fā)展思路、文化公司如何“做大做強”、保利久聯(lián)如何“做大做強”等五項重點(diǎn)問(wèn)題解決思路。
隨后，北大縱橫管理咨詢(xún)公司匯報了發(fā)展改革調查問(wèn)卷分析結果。參會(huì )人員對集團上半年發(fā)展改革工作進(jìn)行了深入研討，并結合自身工作，對重要改革任務(wù)提出意見(jiàn)建議。
集團公司發(fā)展改革工作小組組長(cháng)張振高從近期出臺的國資國企改革政策、上半年發(fā)展改革工作、國有資本投資公司試點(diǎn)工作進(jìn)展情況三個(gè)方面進(jìn)行了匯報，并介紹了集團上半年發(fā)展改革工作進(jìn)展情況和國有資本投資公司試點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
受發(fā)展改革領(lǐng)導小組組長(cháng)徐念沙董事長(cháng)委托，張振高總經(jīng)理對本次會(huì )議進(jìn)行了總結。他充分肯定了本次研討會(huì )的成果，認為問(wèn)卷聚焦、緊扣重點(diǎn)、討論充分，達到了“統一思想、排除萬(wàn)難、解決問(wèn)題”的預期目的。對會(huì )議重點(diǎn)研討的五個(gè)問(wèn)題：一是關(guān)于兩板整合。工作小組和048、119要明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖，加快推進(jìn)整合工作，實(shí)現集團整體利益最大化。要盡快建立過(guò)渡期管理機制，加強過(guò)渡期管理，過(guò)渡期不宜太長(cháng)，確保不影響企業(yè)的日常投資和經(jīng)營(yíng)。二是關(guān)于主業(yè)協(xié)同。各板塊要拋棄小我，積極主動(dòng)推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同工作。要形成幾套可復制的產(chǎn)品、運營(yíng)和盈利組合方式，打造軍民融合、藝術(shù)教育、文化旅游、主題公園等特色產(chǎn)品和項目，盡快推動(dòng)重點(diǎn)項目落地。三是關(guān)于國際化經(jīng)營(yíng)。要積極穩妥推進(jìn)國際化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，抓住機遇，跟進(jìn)項目，認真開(kāi)展海外項目法律和財務(wù)盡職調查，加強海外投資項目風(fēng)險管控，持續提高國際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和水平。四是關(guān)于三項制度改革。要以市場(chǎng)化為目標，解放思想，突破瓶頸，逐步建立職業(yè)經(jīng)理人制度、房地產(chǎn)項目跟投制度、差異化薪酬分配機制，加快“三項制度”改革步伐，釋放發(fā)展活力。五是關(guān)于金融業(yè)務(wù)發(fā)展。要通過(guò)合資合作、兼并收購等方式，加快私募基金、融資租賃、資產(chǎn)管理等金融業(yè)務(wù)發(fā)展，積極拓展集團外部市場(chǎng)，力爭年內獲取一塊金融牌照。
他最后要求，要及時(shí)梳理總結本次研討會(huì )參會(huì )代表提出的意見(jiàn)和建議，研究討論，形成會(huì )議紀要，下發(fā)貫徹執行。各企業(yè)要繼續按照中央全面深化國有企業(yè)改革和國有資本投資公司試點(diǎn)工作整體部署，圍繞試點(diǎn)方案確定的發(fā)展戰略和改革路線(xiàn)圖，積極探索國有企業(yè)釋放活力、轉型升級新路徑，加快改革步伐，力爭早日全面實(shí)現“打造國際一流投資公司”的發(fā)展目標。