2011年11月4日，集團公司副總經(jīng)理王旭在香港公司副總經(jīng)理兼深圳公司董事長(cháng)葉黎聞、深圳公司總經(jīng)理曹曉明等人的陪同下，視察了深圳保利上城項目。
王旭副總經(jīng)理在現場(chǎng)聽(tīng)取了項目工期進(jìn)展及營(yíng)銷(xiāo)工作情況匯報，并仔細考察了營(yíng)銷(xiāo)中心及樣板房，隨后還參加了深圳公司經(jīng)營(yíng)班子及部分中層干部的座談會(huì )。
王旭副總經(jīng)理指出，隨著(zhù)調控政策的持續深入，市場(chǎng)形勢愈發(fā)嚴峻，觀(guān)望情緒濃重，深圳市場(chǎng)更是呈現成交低迷、價(jià)格下滑趨勢明顯、市場(chǎng)供應集中釋放、競爭激烈的局面，因此上城項目銷(xiāo)售大環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。希望深圳公司首先要要堅定信心，充分利用集體智慧打好這場(chǎng)銷(xiāo)售攻堅戰；二是要注重細節，項目團隊一定要從細節上精心打造及充分展示項目的高品質(zhì)和良好服務(wù)，以爭取有限的客戶(hù)資源；三是要注重營(yíng)銷(xiāo)策略，宣傳上要重點(diǎn)強調項目?jì)?yōu)異的價(jià)值和保利品牌，突出比較優(yōu)勢；四是要審慎合理定價(jià)，要深入比較分析競爭樓盤(pán)的價(jià)格、推盤(pán)及產(chǎn)品等信息，制訂科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)及價(jià)格策略。
