在前不久保利文化藝術(shù)公司召開(kāi)的黨委經(jīng)理班子聯(lián)席會(huì )議上，集團公司副總經(jīng)理兼文化公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記國強指出，要成為一個(gè)國際背景下的優(yōu)秀企業(yè), 至少需要具備以下六個(gè)要素：一是基于核心競爭力的戰略規劃；二是基于變革的領(lǐng)導力、團隊與溝通管理；三是基于戰略實(shí)施的績(jì)效管理；四是基于價(jià)值鏈的品牌與營(yíng)銷(xiāo)；五是基于一致性的業(yè)務(wù)流程與公司管理控制；六是基于核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化。他要求文化藝術(shù)公司各級企業(yè)都要在這六個(gè)方面提高自己，加強內部管理，把各項潛能充分發(fā)揮出來(lái)，把企業(yè)做強做大。（文化公司辦公室石志剛）