（主打文章）
產(chǎn)業(yè)扶貧花開(kāi)四野（大標題）
——中國保利集團山西扶貧記
（引子）
那是2015年10月的一天，在呂梁山區特色農產(chǎn)品網(wǎng)上展銷(xiāo)活動(dòng)中，由保利集團派駐河曲縣樓子營(yíng)鎮河灣村任第一書(shū)記的劉錄良現場(chǎng)叫賣(mài)“山貨”引人關(guān)注；
2016年8月23日，保利地產(chǎn)山西公司攜第八屆和樂(lè )中國山西賽區12強小選手走進(jìn)河曲縣開(kāi)展公益行活動(dòng)，以此作為教育扶貧載體；
2017年7月3日至5日，保利集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐念沙帶隊，深入河曲、五臺，安排部署定點(diǎn)扶貧工作……
打開(kāi)扶貧傘，撐起艷陽(yáng)天。
自2012年保利集團將河曲、五臺定為新一輪定點(diǎn)扶貧縣以來(lái)，扶貧隊員們來(lái)去不斷，來(lái)時(shí)總帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的暖意，去時(shí)不留下一絲遺憾。
（正文）
扶貧，從“根”上扶起（小標題）
扶貧，怎么扶？
保利集團的回答是：把準脈搏下補藥。
自2013年以來(lái)，保利集團扶貧調研隊伍多次來(lái)到河曲，實(shí)地考察巡鎮中學(xué)、同德化工廠(chǎng)區、脫毒馬鈴薯貯藏庫、二人臺藝術(shù)團及河曲縣新建影劇院等項目情況后，確定將扶貧重點(diǎn)落在文化教育上。
隨之，一場(chǎng)精準高效的扶貧攻堅戰全面展開(kāi)。
作為貧困縣，河曲文化發(fā)展相對落后，但擁有豐富的文化資源，其二人臺傳唱百年，是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
保利集團訪(fǎng)真貧、扶真貧、真扶貧，由此確立了“以文化扶貧為抓手，以教育扶貧為核心長(cháng)線(xiàn)工作，打造河曲二人臺藝術(shù)品牌名片，提升職業(yè)教育水平，促進(jìn)河曲發(fā)展”的綜合扶貧思路，連續3年深度挖掘當地文化特色。
2014年至2016年期間，保利集團出資300余萬(wàn)元支持二人臺藝術(shù)發(fā)展，為藝術(shù)團打造了一臺大型精品節目，在山西、內蒙古、北京保利大劇院演出6場(chǎng)次。自2015年起，保利集團每年出資20萬(wàn)元用于推進(jìn)二人臺文化下鄉活動(dòng)。
保利集團派駐河曲縣任副縣長(cháng)的徐愛(ài)民深有感觸地說(shuō)：“截至目前，保利集團先后給河曲縣投入扶貧資金近600萬(wàn)元。在雙方聯(lián)合推動(dòng)下，僅2016年，二人臺劇團便在河曲及周邊20余個(gè)地區開(kāi)展了100余場(chǎng)巡演，為廣大群眾帶去了優(yōu)秀傳統劇目和脫貧致富新氣象，社會(huì )反響熱烈。”
扶貧先扶志，扶貧必扶智。
保利集團投入300萬(wàn)元全面改造了學(xué)校渣土體育場(chǎng)。改造后的新體育場(chǎng)面積為2萬(wàn)平方米，內設標準化6道400米的田徑塑膠跑道、標準化人工草皮足球場(chǎng)等先進(jìn)設施，成為忻州市三大體育場(chǎng)之一，被贊為“民心工程”。
站在體育場(chǎng)的跑道上，河曲巡鎮中學(xué)校長(cháng)周凱激動(dòng)之情溢于言表：“自從建好新體育場(chǎng)，不僅學(xué)生們的活動(dòng)熱情和頻率有了明顯提高，而且產(chǎn)生了積極的社會(huì )影響，今年全縣的中考體育測試就是在這里進(jìn)行的。”
為給貧困學(xué)子升學(xué)就業(yè)提供一流教育資源，自2015年起，保利集團每年出資30萬(wàn)元成立教師基金，通過(guò)量化考核、擇優(yōu)獎勵等方案，培養了一批高水平的教師人才隊伍。
2016年，學(xué)校畢業(yè)生共計692人，高考本科以上達線(xiàn)181人，含貧困生34人，較上年翻了一番；485人被各大專(zhuān)科學(xué)校錄取，另26人被周邊大中型企業(yè)、品牌4S店等單位錄用。
找對問(wèn)題，用對方法，“根”上扶貧很有效。
2017年7月4日上午10時(shí)許，從鹿固鄉楊橋洼村王二占的家里傳來(lái)陣陣歡笑聲，徐念沙董事長(cháng)與因病致貧的王二占正在拉家常。
“老人家，身體狀況如何？生活過(guò)得咋樣？”
“身體還行。副縣長(cháng)徐愛(ài)民是俺的扶貧責任人，通過(guò)低保、養羊補助、特色種植補助等，俺在去年就脫貧了。謝謝了，太感謝你們了。”77歲的王二占老人一邊接著(zhù)話(huà)茬聊，一邊接過(guò)徐念沙董事長(cháng)遞到手里的慰問(wèn)金，激動(dòng)不已。
最讓人感到欣慰的是，通過(guò)與扶智、扶志相結合的扶貧方式，通過(guò)從“根”上扶貧，大大激發(fā)了貧困地區和貧困群眾脫貧致富的內在活力，提高了脫貧致富的積極性和主動(dòng)性。
扶貧，從“心”里扶起（小標題）
黨的十八大以來(lái)，黨中央把貧困人口脫貧作為全面建成小康社會(huì )的底線(xiàn)任務(wù)和標志性指標，在全國范圍全面打響了脫貧攻堅戰。脫貧攻堅力度之大、規模之廣、影響之深，前所未有。
2017年7月3日，保利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐念沙一行乘火車(chē)、轉汽車(chē)，出北京、過(guò)太原，一路輾轉北上河曲。
利用便餐時(shí)間，保利集團便與河曲縣政府面對面交流起了扶貧工作的細節。
每次接觸，河曲縣總有“意外”驚喜，這次也不例外。在聽(tīng)說(shuō)海紅果和馬鈴薯身處困境后，徐念沙董事長(cháng)此行便帶來(lái)了承諾。
原來(lái)，鹿固鄉楊橋洼村是海紅果主產(chǎn)地之一，但由于當地沒(méi)有可供果品儲藏的冷庫，果農只能坐等上門(mén)的商販。為解決海紅果滯銷(xiāo)，保利集團計劃投資建設一個(gè)可儲藏海紅果5萬(wàn)公斤的示范有機水果儲藏冷庫。建成后，可使楊橋洼村貧困戶(hù)56戶(hù)118人及周邊貧困人口戶(hù)均增收1200元左右。
趙家溝鄉是河曲縣脫毒馬鈴薯的種植示范基地，但鄉里在馬鈴薯產(chǎn)量提高的同時(shí)也面臨著(zhù)貯藏條件差、規模小、產(chǎn)銷(xiāo)區之間脫節等問(wèn)題。為此，保利集團將在趙家溝鄉閣老殿村投資建設一個(gè)示范馬鈴薯貯藏庫。示范庫建成后，人均預計增收1000元，將帶動(dòng)閣老殿村48戶(hù)112人穩定增收脫貧。保利集團希望通過(guò)示范效應，帶動(dòng)周邊發(fā)展。
脫貧扶堅，央企應該有什么樣的擔當和作為？
雖然身處競爭激烈的市場(chǎng)，但保利集團一直不忘社會(huì )責任。董事長(cháng)徐念沙字字鏗鏘地表示：“履行社會(huì )責任關(guān)乎內外、牽系全局，在于堅持、在于信念。”
這家把“保國利民”鑲嵌進(jìn)自己名字的企業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)充分表達著(zhù)作為央企的一份情懷和責任一一保利集團黨委始終把扶貧工作作為一項重大政治責任抓在手中，把扶貧工作提高到企業(yè)發(fā)展戰略上來(lái)，組織成立扶貧工作領(lǐng)導小組和工作小組，全面負責扶貧工作規劃、項目實(shí)施，統籌協(xié)調集團各業(yè)務(wù)板塊對口扶貧工作。
2012年至2016年，保利集團黨委先后7次將扶貧工作列入黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )議內容，進(jìn)行專(zhuān)題部署；集團領(lǐng)導帶隊、工作組4次實(shí)地考察扶貧項目；3次派出扶貧工作干部參加山西省有關(guān)方面召開(kāi)的座談會(huì )，多次邀請山西省扶貧辦、忻州市、河曲縣有關(guān)單位來(lái)京座談交流，精確把握扶貧方向。
各子公司積極踐行央企社會(huì )責任，承擔所在地黨委和政府部署的扶貧任務(wù)，保利地產(chǎn)在廣東累計開(kāi)展各類(lèi)扶貧活動(dòng)44次，捐款989.2萬(wàn)元；保利置業(yè)在湖南、貴州等地累計出資88.2萬(wàn)元；南方公司提供扶貧資金31.09萬(wàn)元；保利久聯(lián)重點(diǎn)支持西藏及西南“老少邊窮”地區發(fā)展，累計出資520萬(wàn)元。
2016年，作為首期發(fā)起人之一，集全系統之力，出資3億元加入中央企業(yè)貧困地區產(chǎn)業(yè)投資基金，以實(shí)際行動(dòng)全力支持國家扶貧事業(yè)……
目前，保利集團全系統已累計投入扶貧資金近3.2億元。
扶貧，從“點(diǎn)”上扶起（小標題）
既要有真情實(shí)意，也要有方式方法；既要發(fā)揮自身優(yōu)勢，也要結合當地實(shí)際，這才能做到精準扶貧。
選派機關(guān)優(yōu)秀干部到貧困村擔任第一書(shū)記，是中央立足抓基層、打基礎，推動(dòng)貧困地區與全國同步實(shí)現全面小康的重大戰略決策。
2015年8月，經(jīng)集團公司選拔與推薦，保利地產(chǎn)天津公司結構工程師劉錄良被派駐河曲縣樓子營(yíng)鎮河灣村任“第一書(shū)記”。
2017年7月4日一大早，呼吸著(zhù)昨晚一場(chǎng)及時(shí)雨帶來(lái)的清新空氣，記者遇到了劉錄良。這位主動(dòng)請纓下基層的年輕人一到河曲便馬上進(jìn)入“角色”，利用半個(gè)多月的時(shí)間，走訪(fǎng)全縣4鎮9鄉的51個(gè)貧困村。
“我們在河灣村成立了文藝隊，建起了電商服務(wù)站和夢(mèng)想書(shū)屋，參與者眾多，之前村民利用閑暇打麻將、閑言碎語(yǔ)拉家常的風(fēng)氣變了?，F在，村民們一有時(shí)間就加入文藝隊，看書(shū)學(xué)知識，上網(wǎng)查銷(xiāo)路，主動(dòng)脫貧的信心大增。”
五臺縣是全國189個(gè)深度貧困縣之一，在縣政府掛職副縣長(cháng)的譚勝每天忙碌不已。站在豆村鎮西營(yíng)村村委會(huì )黨員活動(dòng)室前，他告訴記者：“我們集團將改建這些老房子，為有著(zhù)扶貧熱情的所有黨員們提供一個(gè)好的環(huán)境，讓他們能在這里想出扶貧方略，做出更大的貢獻。
西營(yíng)村的黨員干部紛紛表示：黨員干部作為黨的生力軍，一定要讓黨的政策精神內化于心、外化于形，我們已做好了扶貧攻堅的準備，若有保利集團相助，勢必增強我們脫貧致富的信心和決心。
三天考察，兩次研討會(huì )，徐念沙董事長(cháng)始終強調著(zhù)一句話(huà)：扶貧工作好不好，最終看成效，產(chǎn)業(yè)扶貧更具科學(xué)性、持續性，是保利集團今后主要的扶貧途徑。
“以前扶貧，大多是捐贈性的，對方提供項目，我們負責掏錢(qián)。”徐念沙董事長(cháng)話(huà)鋒一轉，嚴肅而認真地說(shuō)：“隨著(zhù)觀(guān)念的轉變，集團能力的提升，我們考慮更多的是如何提高扶貧效果。所以，我們要充分利用保利的多元化功能，結合當地實(shí)際，源頭治水。比如針對因病致貧，就要尋求醫院合作開(kāi)發(fā)項目，可與保利公益進(jìn)行對接；因學(xué)致貧，則要在提高教育水平上做文章，可與保利文化共商榷；環(huán)境扶貧，會(huì )考慮異地搬遷等形式，可與保利地產(chǎn)同規劃。
2018年到2020年，是脫貧攻堅戰的攻堅期、沖刺期，保利集團將深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記6月21日至23日視察山西時(shí)的重要講話(huà)精神，謀實(shí)做實(shí)，讓精準扶貧新項目惠及到縣、惠及到戶(hù)。保利集團希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧，切實(shí)讓地方增加收益，真正讓脫貧者不會(huì )返貧。”
情到深處自然濃。
不到6年的時(shí)間，保利集團與河曲、五臺結下了不解之緣，與淳樸的鄉村百姓有了深情厚意。如今，他們正砥礪奮進(jìn)在扶貧攻堅這場(chǎng)非贏(yíng)不可的戰役中，他們不斷探索著(zhù)扶貧新模式，他們期待產(chǎn)業(yè)扶貧花開(kāi)四野，香滿(mǎn)中國。
（配文一）
保利入晉氣度不凡
5月22日，惠風(fēng)和暢，在央企助力山西轉型綜改會(huì )議暨簽約儀式上，中國保利集團與山西省政府簽署戰略合作協(xié)議，全面掀開(kāi)雙方深度合作的新篇章。
其實(shí)，早在2005年，保利能源控股有限公司（已于2017年5月響應國家號召整體劃撥至中煤集團）便在山西設立分公司，從此與晉結緣。
數年后，保利文化昂首入晉，受托經(jīng)營(yíng)管理山西大劇院，短短幾年間，成功接待國內外藝術(shù)團體281個(gè)、7000余名藝術(shù)家，組織中外舞臺精品1023場(chǎng)，其中自營(yíng)合作類(lèi)演出406場(chǎng)，國際知名劇目150余場(chǎng)，接待賓客超過(guò)80萬(wàn)人次，掀起了山西“劇院文化旋風(fēng)”。
與此同時(shí)，保利文化利用自身文化產(chǎn)業(yè)和劇院平臺優(yōu)勢，在河曲縣、五臺縣定點(diǎn)扶貧工作中，以文化扶貧為抓手，將山西特色地方劇打造成大型精品節目，走出省門(mén)進(jìn)行展演，為山西文化打造出一張新名片。
一出好戲未歇場(chǎng)，一出大戲又登臺。
2014年，保利地產(chǎn)入晉，陸續在太原市、晉中市開(kāi)發(fā)9大項目，落實(shí)舊城改造項目5個(gè)，總投資232億元，在建面積475.9萬(wàn)平方米，累計銷(xiāo)售80億元，繳納稅金6.4億元。一時(shí)間，保利地產(chǎn)聲名遠播。
在改變城市面貌、改善市民生活的同時(shí)，其開(kāi)發(fā)能力和產(chǎn)品質(zhì)量均贏(yíng)得市民極高贊譽(yù)，在山西市場(chǎng)樹(shù)立了良好的品牌形象。
入晉之后，保利地產(chǎn)攜手保利文化與保利科技，“三套馬車(chē)”并駕齊驅?zhuān)瑤?lái)多次品牌藝術(shù)。大型“藝術(shù)之星”“和樂(lè )中國”“國防兵器展”“國寶展”等文化活動(dòng)，不僅豐富了三晉人民的文化生活，也展現出保利多元化發(fā)展的態(tài)度與品牌價(jià)值。
保利公益事業(yè)伴隨著(zhù)保利入晉同時(shí)展開(kāi)，從未止步。保利公益出資近300萬(wàn)元用于文化扶貧，不斷為山西人民文化品位和精神需求的提升做著(zhù)不懈的努為。話(huà)劇、音樂(lè )劇等舞臺表演，不只為少年兒童提供了欣賞的平臺，也豐富了千萬(wàn)家庭的休閑生活，讓三晉文化深入人心，把晉商文明傳播得有聲有色。
保利集團，不愧為央企排頭兵。
2016年，保利集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2100億元，利潤總額246億元，上繳稅金310億元，年底總資產(chǎn)6600億元。這些成績(jì)意味著(zhù)，保利將有更加充足的資金和實(shí)力去運營(yíng)包括地產(chǎn)、文化、民爆等遍布國內百余個(gè)城市和全球100多個(gè)國家的多板塊業(yè)務(wù)。
央企入晉，氣度不凡。
作為山西的老相識、老朋友，保利集團表示，將充分發(fā)揮地產(chǎn)文化組合優(yōu)勢，創(chuàng )新思維，結合山西特色文化，積極參與舊城改造、城中村改造、黃河旅游文化等城市更新發(fā)展項目；落實(shí)“一帶一路”戰略，利用海外渠道優(yōu)勢，全面支持山西省供給側結構性改革和地區經(jīng)濟轉型升級，靈活運用多種渠道，深化與晉企的對接與合作，攜手晉企“走出去”，努力把國外領(lǐng)先企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)“引進(jìn)來(lái)”。
同時(shí)，保利集團將根據山西經(jīng)濟實(shí)際需求，主動(dòng)對接經(jīng)濟發(fā)展最新政策，通過(guò)國有資本投資公司試點(diǎn)功能，用資本紐帶整合山西省內優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，嫁接山西裝備制造、技術(shù)研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，激發(fā)和培育當地特色產(chǎn)業(yè)活力，為山西實(shí)現“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型升級”作出更大貢獻。
（配文二）
扶貧腳步永不停歇
連日來(lái)，保利集團認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在深度貧困地區脫貧攻堅座談會(huì )上的講話(huà)精神，積極響應中央堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰動(dòng)員令，不斷探索精準扶貧新模式。
開(kāi)啟定點(diǎn)扶貧新模式。保利集團將繼續把新一輪定點(diǎn)扶貧作為工作主線(xiàn)，在堅持推進(jìn)文化、教育扶貧的基礎上，從校企合作、農業(yè)扶貧、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方面探索扶貧開(kāi)發(fā)新路徑，開(kāi)啟扶貧工作新篇章。
探索產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。作為中央企業(yè)貧困地區產(chǎn)業(yè)投資基金首期發(fā)起人之一，保利集團已與國家級貧困縣湖北省大悟縣就花生油生產(chǎn)項目達成初步合作意向，未來(lái)將進(jìn)一步探索引入產(chǎn)業(yè)投資基金參與項目合作的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。
統籌協(xié)調做好扶貧工作。保利集團將進(jìn)一步完善企業(yè)扶貧工作統籌管理措施，加強各子公司扶貧經(jīng)驗、做法的溝通交流，全面提升扶貧工作水平。
保利集團表示：黨的十八屆五中全會(huì )提出，到2020年“我國現行標準下農村貧困人口實(shí)現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困。”這為保利集團扶貧攻堅工作指明了方向，確定了目標。
在未來(lái)的扶貧工作中，保利集團將積極配合河曲、五臺脫貧攻堅計劃，下沉幫扶重心，因地制宜，謀實(shí)招，見(jiàn)實(shí)效。
附件：擬刊登報紙采用照片
在山西省河曲縣召開(kāi)脫貧共建座談研討會(huì )
徐念沙（左三）看望慰問(wèn)河曲縣貧困村民王二占（左二）
徐念沙（右三）調研五臺縣工業(yè)園區
徐念沙考察五臺縣豆村鎮西營(yíng)村黨員活動(dòng)室