2017年10月18-20日，保利集團董事會(huì )工作機構會(huì )議暨戰略研究系統交流研討會(huì )在廣州保利假日酒店舉行。集團本級及各子公司的董事會(huì )工作機構和戰略研究系統的負責同志和相關(guān)人員參加了會(huì )議。此次會(huì )議形式有所創(chuàng )新，采用無(wú)紙化方式，引入藍信系統，會(huì )議材料在手機客戶(hù)端實(shí)時(shí)更新。
會(huì )上，各子公司的董事會(huì )系統匯報了前三季度董事會(huì )運行情況和下一步工作安排。各子公司戰略研究部門(mén)匯報了部門(mén)建設和課題研究安排，集團戰略研究院副院長(cháng)、保利地產(chǎn)研究院院長(cháng)張亮分享了地產(chǎn)研究院的發(fā)展經(jīng)驗。集團董事會(huì )秘書(shū)、集團戰略研究院院長(cháng)李衛強對董事會(huì )系統和戰略研究系統的工作進(jìn)行了總結并部署了下一步工作安排。
會(huì )議還邀請了多位專(zhuān)家學(xué)者分別就國企治理政策、風(fēng)控合規、人工智能、顛覆性戰略、上市公司監管等課題進(jìn)行了培訓。
集團副總經(jīng)理朱銘新參加了會(huì )議并進(jìn)行了總結，充分肯定了董事會(huì )工作機構和戰略研究系統的工作成績(jì)，要求兩個(gè)系統要“放眼世界，拓寬廣度；縱觀(guān)今古，增加深度；洞察未來(lái)，提升高度”。
徐念沙董事長(cháng)專(zhuān)門(mén)對會(huì )議作了批示，肯定了兩個(gè)系統的工作成果，并要求“各級董事會(huì )工作機構要切實(shí)加強自身建設，建立健全配套制度，完善授權管控體系，為公司治理結構不斷優(yōu)化和董事會(huì )良好運行發(fā)揮更大作用。戰略研究系統要圍繞戰略主線(xiàn)，突出戰略核心，緊盯市場(chǎng)走向、產(chǎn)業(yè)前端和企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)，挖掘戰略機遇，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，上下協(xié)同，形成合力，全力發(fā)揮智庫支持作用”。
