為地球減負一小時(shí)，微小的舉動(dòng)與時(shí)間的力量相乘，便能帶來(lái)巨大的改變。保利人用“八維精益”理念，全局化、系統化、集成化，為全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效探索出更加實(shí)用有效的保利精益實(shí)踐。
樹(shù)立全局指南針
好的頂層設計是指導實(shí)踐、激發(fā)活力的“工具箱”，更是補短板、促提升的“指南針”。抓全鏈管理、推行數字化改革，保利的管理創(chuàng )新為降本增效提供新思路。
從運作邏輯中發(fā)現精益秘訣，保利發(fā)展開(kāi)展三個(gè)“一塊錢(qián)”精益管理專(zhuān)項行動(dòng)，聚焦具體管理抓手和成果積累，累計開(kāi)展各類(lèi)課題研究187項、小微改善行動(dòng)近1500項，打造多層級精益培訓126次，覆蓋超過(guò)5000總人次，不斷在管理層面抓實(shí)全鏈條，形成全員創(chuàng )造價(jià)值、系統改進(jìn)提升的具體實(shí)踐路徑。
從數字技術(shù)中獲得精益視野，保利置業(yè)積極推進(jìn)“數字信息化創(chuàng )新”，圍繞“數智經(jīng)營(yíng)、智慧營(yíng)銷(xiāo)、司庫建設、智慧辦公”四大維度，上線(xiàn)20余個(gè)應用系統，完善10余套管理標準與制度，踐行“過(guò)程精細”。其中，由其打造的“全面預算數智化平臺”系統建設成功入選“2023人民日報社國資國企高質(zhì)量發(fā)展數字化創(chuàng )新類(lèi)精選案例”。
擰緊成本總閥門(mén)
2023年，保利集團集中推出一批“八維精益”的優(yōu)秀課題成果，展現眾多扎實(shí)推進(jìn)降本增效的新舉措。保利認真務(wù)實(shí)擰緊成本“總閥門(mén)”，切實(shí)減少內耗，真正降低無(wú)效成本。
打破傳統的思維定勢，保利國際下屬保利長(cháng)大聚焦智能化、無(wú)人化智慧工地建設，積極探索綠色低碳產(chǎn)業(yè)道路，明確“1+1+1”的智慧梁場(chǎng)新模式。通過(guò)建設1個(gè)數字化系統平臺，1條流水線(xiàn)和1個(gè)創(chuàng )新綠色低碳智能養生系統，保利長(cháng)大全面實(shí)現對傳統梁場(chǎng)的改造，累計節約用電超過(guò)560萬(wàn)度電，累計節約費用3700萬(wàn)，預計推廣至整個(gè)建筑行業(yè)將節約成本超過(guò)10億元，助力提升公路、鐵路及其他大型預制件裝配建筑行業(yè)新型工業(yè)化水平。
激發(fā)系統化的創(chuàng )造活力，保利工藝下屬中博世金持續優(yōu)化“金量二期”自動(dòng)交易系統，通過(guò)內嵌的“AI智能模塊”提升貴金屬交易的報價(jià)效率和交易進(jìn)度，并打造出便利經(jīng)營(yíng)者掌握業(yè)務(wù)風(fēng)險程度的VAR管理模型，助力整體套期保值成本下降超過(guò)1500萬(wàn)元，降本成效顯著(zhù)。此外，保利久聯(lián)下屬盤(pán)江民爆自主研發(fā)配電室無(wú)人值守系統，以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全”模式進(jìn)行溫度、人員闖入等實(shí)時(shí)預警，有效提升配電室乃至整個(gè)配電網(wǎng)的運行可靠性，預計每年可節省人工成本近40萬(wàn)元。
交出質(zhì)效“成績(jì)單”
有戰略、有舉措，但降本增效從來(lái)不僅僅是做減法，而是打出一套“組合拳”，保利從“細處”扣成本，向“實(shí)處”要效益。
以專(zhuān)注服務(wù)求效益，保利中輕下屬中國食品院致力于建成具有國際影響力的酒類(lèi)研發(fā)機構，打造出匹配度極高的消費者喜好度智慧畫(huà)像和產(chǎn)品飲用感官品質(zhì)表達標識解決方案，并持續建設數字化智能釀造系統，提高生產(chǎn)效率50%，目前已在40 余家企業(yè)實(shí)現應用，累計收益超2000萬(wàn)元。
以專(zhuān)業(yè)水準提質(zhì)量，保利文化下屬保利文娛科技以“文化+產(chǎn)業(yè)”為主要應用場(chǎng)景，建設央企自有區塊鏈——保利文娛科技鏈，打造出“大展宏‘兔’”數字資產(chǎn)，將文物帶出了博物館，實(shí)現了文化歷史的復蘇和文化消費的提振。此外，保利華信下屬上海復珊聯(lián)合打造可回收資源再生利用產(chǎn)業(yè)鏈，將分類(lèi)回收柜覆蓋全國1100多個(gè)社區和超過(guò)80萬(wàn)居民，并以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一、專(zhuān)注”的服務(wù)理念，實(shí)現現場(chǎng)無(wú)故障運營(yíng)1800天的階段性目標。
精益在全局，增效在平時(shí)。“地球一小時(shí)”之外，保利人還將不斷用“八維精益”創(chuàng )造價(jià)值，貢獻更多不止一時(shí)的美好時(shí)光。